O conselho de Frank Slootman para os fundadores aprenderem a ser CEO Os fundadores frequentemente perguntam a Frank (ex-CEO da Snowflake): "Você acha que eu posso ser um CEO?" Frank responde com uma pergunta: "Você quer ser?" Ele explica: "Se você quer ser, precisa se tornar um aluno do papel, porque é diferente." Uma das maiores diferenças na transição para ser um "CEO operacional" é que o "campo de distorção da realidade" de um fundador se torna um passivo. Frank explica: "A distorção da realidade é uma coisa muito útil. Steve Jobs não teria feito nada se não tivesse distorção da realidade – você tem que ver o mundo de forma diferente, e você não abriria uma empresa se não tivesse distorção da realidade. Mas quando você começa a administrar um lugar para escala e velocidade de rutura, você precisa de honestidade intelectual." E continua: "Você precisa ver o mundo como ele realmente é... Não é uma versão da verdade. E, já agora, é difícil. Você tem que conduzir para essa honestidade intelectual com tudo." A falta de honestidade intelectual é onde Frank vê muitos fundadores errarem: "Eles não conseguem lidar com a verdade. Quando eles têm problemas de vendas, é sempre: 'Oh, vamos ter um novo VP de vendas'. Bem, talvez o produto seja uma. Mas essa é uma conversa que eles não querem ter." Fonte do vídeo: @FoundationCap (2024)