Советы Фрэнка Слоотмана для основателей, которые учатся быть CEO Основатели часто спрашивают Фрэнка (бывшего CEO Snowflake): «Думаете, я могу быть CEO?» Фрэнк отвечает вопросом: «А вы хотите быть?» Он объясняет: «Если хотите, вам нужно стать учеником этой роли, потому что она отличается.» Одно из самых больших различий при переходе к роли «операционного CEO» заключается в том, что «поле искажения реальности» основателя становится обузой. Фрэнк объясняет: «Искажение реальности — это очень полезная вещь. Стив Джобс ничего бы не сделал, если бы у него не было искажения реальности — вы должны видеть мир по-другому, и вы бы не начали компанию, если бы у вас не было искажения реальности. Но когда вы начинаете управлять компанией для масштабирования и прорывной скорости, вам нужна интеллектуальная честность.» Он продолжает: «Вам нужно видеть мир таким, какой он есть на самом деле... Не какую-то версию правды. И, кстати, это сложно. Вы должны стремиться к этой интеллектуальной честности во всем.» Отсутствие интеллектуальной честности — это то, где Фрэнк видит, что многие основатели ошибаются: «Они не могут справиться с правдой. Когда у них проблемы с продажами, всегда говорят: «О, давайте наймем нового вице-президента по продажам.» Ну, может быть, продукт плохой. Но это разговор, который они не хотят вести.» Источник видео: @FoundationCap (2024)