Rada Franka Slootmana dla założycieli, którzy uczą się być dyrektorem generalnym Założyciele często pytają Franka (byłego dyrektora generalnego Snowflake): "Czy myślisz, że mogę być dyrektorem generalnym?". Frank odpowiada pytaniem: "Czy chcesz być?" Wyjaśnia: "Jeśli chcesz nim być, musisz nauczyć się tej roli, ponieważ jest ona inna". Jedną z największych różnic w przechodzeniu do roli "operacyjnego CEO" jest to, że "pole zniekształcania rzeczywistości" założyciela staje się obciążeniem. Frank wyjaśnia: "Zniekształcanie rzeczywistości jest bardzo użyteczną rzeczą. Steve Jobs nic by nie zrobił, gdyby nie miał zniekształceń rzeczywistości – musisz widzieć świat inaczej i nie założyłbyś firmy, gdybyś nie miał zniekształceń rzeczywistości. Ale kiedy zaczynasz prowadzić miejsce ze względu na skalę i szybkość wybijania, potrzebujesz intelektualnej uczciwości". Kontynuuje: "Musisz widzieć świat takim, jakim jest naprawdę... Nie jakaś wersja prawdy. A tak przy okazji, to jest trudne. Do wszystkiego trzeba dążyć do intelektualnej uczciwości". Brak intelektualnej uczciwości jest tym, co Frank widzi, że wielu założycieli popełnia błędy: "Nie radzą sobie z prawdą. Kiedy mają problemy ze sprzedażą, zawsze mówią: "Och, zróbmy sobie nowego wiceprezesa ds. sprzedaży". Cóż, może produkt jest do bani. Ale to jest rozmowa, której nie chcą prowadzić". Źródło wideo: @FoundationCap (2024)