Поради Френка Слотмана для засновників, які вчаться на CEO Засновники часто запитують Френка (колишнього генерального директора Snowflake): «Як ви думаєте, чи можу я бути генеральним директором?» Френк відповідає питанням: «Ти хочеш бути?». Він пояснює: «Якщо ти хочеш бути таким, тобі потрібно стати учнем ролі, тому що вона інша». Одна з найбільших відмінностей при переході до посади «операційного генерального директора» полягає в тому, що «поле спотворення реальності» засновника стає зобов'язанням. Френк пояснює: «Спотворення реальності – дуже корисна річ. Стів Джобс нічого б не зробив, якби у нього не було спотворення реальності — ви повинні бачити світ по-іншому, і ви не заснували б компанію, якби у вас не було спотворення реальності. Але коли ви починаєте бігати за масштабом і швидкістю прориву, вам потрібна інтелектуальна чесність». Він продовжує: «Потрібно бачити світ таким, яким він є насправді... Не якась версія правди. І, до речі, це важко. До цієї інтелектуальної чесності треба прагнути всього». Брак інтелектуальної чесності – ось де, на думку Френка, багато засновників помиляються: "Вони не можуть впоратися з правдою. Коли у них виникають проблеми з продажами, вони завжди думають: «О, давайте візьмемо нового віце-президента з продажу». Ну, може продукт відстій. Але це розмова, яку вони не хочуть вести». Джерело відео: @FoundationCap (2024)