Lời khuyên của Frank Slootman dành cho các nhà sáng lập học cách trở thành CEO Các nhà sáng lập thường hỏi Frank (cựu CEO của Snowflake): “Anh có nghĩ tôi có thể trở thành CEO không?” Frank trả lời bằng một câu hỏi: “Bạn có muốn trở thành không?” Ông giải thích: “Nếu bạn muốn trở thành, bạn cần phải trở thành một học viên của vai trò này vì nó rất khác biệt.” Một trong những sự khác biệt lớn nhất khi chuyển sang làm một “CEO điều hành” là “trường lực bóp méo thực tế” của nhà sáng lập trở thành một điểm yếu. Frank giải thích: “Bóp méo thực tế là một điều rất hữu ích. Steve Jobs sẽ không làm được gì nếu ông ấy không có khả năng bóp méo thực tế — bạn phải nhìn thế giới theo cách khác, và bạn sẽ không bắt đầu một công ty nếu bạn không có khả năng bóp méo thực tế. Nhưng khi bạn bắt đầu vận hành một tổ chức để đạt quy mô và tốc độ đột phá, bạn cần sự trung thực trí tuệ.” Ông tiếp tục: “Bạn cần nhìn thế giới theo cách nó thực sự là… Không phải một phiên bản nào đó của sự thật. Và nhân tiện, điều này rất khó. Bạn phải thúc đẩy sự trung thực trí tuệ trong mọi thứ.” Sự thiếu trung thực trí tuệ là nơi Frank thấy nhiều nhà sáng lập mắc sai lầm: “Họ không thể đối mặt với sự thật. Khi họ gặp vấn đề về doanh số, luôn là, ‘Ồ, hãy tìm một Phó Chủ tịch Bán hàng mới.’ Nhưng có thể sản phẩm không tốt. Nhưng đó là một cuộc trò chuyện mà họ không muốn có.” Nguồn video: @FoundationCap (2024)