Durante la Segunda Guerra Mundial, el 10% de los comandantes de división fueron relevados, aunque la promoción basada en el rendimiento significaba que no era el final de su carrera—mientras que ningún comandante de teatro fue despedido durante Irak o Afganistán. Eisenhower: "La doctrina americana siempre ha sido asignar a un comandante de teatro una misión, proporcionarle una cantidad definida de fuerzas y luego interferir lo menos posible en la ejecución de sus planes. Si los resultados obtenidos por el comandante de campo se vuelven insatisfactorios, el procedimiento adecuado no es aconsejar, amonestar y acosarlo, sino reemplazarlo."