Во время Второй мировой войны 10% командиров дивизий были сняты с должности, хотя продвижение по службе на основе результатов означало, что это не было концом карьеры — в то время как ни один театральный командир не был уволен во время Ирака или Афганистана. Эйзенхауэр: "Американская доктрина всегда заключалась в том, чтобы назначить театральному командиру задачу, предоставить ему определенное количество сил и затем как можно меньше вмешиваться в выполнение его планов. Если результаты, полученные полевым командиром, становятся неудовлетворительными, правильная процедура заключается не в том, чтобы советовать, предостерегать и беспокоить его, а в том, чтобы заменить его."