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Punished Chud Intelligence Officer
De vuelta
Sí, eso está bien y todo, pero todos sabemos que los boomers no trabajan duro ni lo han hecho. Ese es uno de los grandes mitos de los boomers.

James Lindsay, anti-Communisthace 10 horas
Asistí recientemente a una reunión que tenía un mensaje importante que debería llegar a la Generación Z (y a todos los que están en el ajetreo de la vida, francamente).
El mensaje venía de un líder empresarial muy exitoso, un gran CEO, y hablaba de cómo, cuando era joven, tenía una idea equivocada.
Su idea era que trabajaras duro ahora para poder jugar más tarde. Es decir, haces lo difícil para llegar a lo fácil.
Veo a mucha gente en la Generación Z, en particular, que parece pensar así sobre las generaciones mayores. Las generaciones mayores tuvieron la oportunidad de trabajar duro y ahora tienen facilidad, pero la Generación Z está dispuesta a trabajar duro pero ha privado de la oportunidad que se supone que debe ofrecer: llegar a la facilidad (idealmente a mediados de los 30 o cuarenta o, como mucho, 50).
Así que el mensaje de este tipo era que su mentalidad siempre estaba equivocada al pensar eso. Dijo que la idea no es trabajar duro ahora para que luego puedas ser demasiado fácil. No es eso en absoluto.
Ahora trabajas duro para poder llegar a más. Y luego trabajas aún más duro para llegar al máximo.
Así es como es la verdadera escalera hacia el éxito. Por supuesto, no todo el mundo lo sube, pero siempre se ve así. Es como una cuesta que se vuelve cada vez más empinada hasta convertirse en un voladizo cóncavo, y solo los más dedicados descubren cómo pasar por la parte difícil, luego más difícil, y hasta la cima en el máximo de dificultad.
Sin embargo, algunas cosas se vuelven más fáciles como resultado de esta subida de difícil a más difícil y a lo más difícil. Es decir, todo lo demás, pero no es por el éxito que estás generando. Es por la capacidad que desarrollas para enfrentarte a lo difícil, más difícil y, finalmente, al máximo.
He entrenado un arte marcial muy difícil durante mucho tiempo, y una de las cosas que mi profesor siempre ha dicho es que entrenamos duro (es decir, difícil, no solo exigente) para que cuando lutemos sea fácil. Añade cosas como que hacemos este o aquel ejercicio muy difícil porque si puedes hacer esto difícil, todo lo demás en tu vida se vuelve más fácil.
Esa es la solución a la paradoja de que lo difícil es lo más difícil y luego el más difícil produce la vida buena (más fácil). Es que al aumentar tu nivel de desafío y que las cosas nunca se vuelvan realmente más fáciles en ese sentido, aumentas tu competencia y experiencia (y tu capacidad para "comer amargo") para que todo lo demás sea más fácil en comparación y porque eres tan malditamente competente.
Piensa en el viejo marine o lo que sea que creció en una granja y sabe cómo arreglar o arreglar cosas. El kulak americano, por así decirlo. No tiene que ser CEO. Ha hecho cosas difíciles, así que tiene la competencia y el conocimiento básico para resolver problemas para afrontar lo que se le ocurra, y eso (normalmente) produce una vida buena (más fácil). Veneramos a estas figuras en Estados Unidos por una razón, tanto a él como al CEO exitoso, y independientemente de su éxito financiero o posición.
La realidad es que las cosas sean difíciles o más difíciles es una desventaja que se convierte en ventaja. Mejoras afrontando cosas más difíciles, punto, o te vas y pierdes.
La mayoría de los blackpilled de la Generación Z y más allá conocen el dicho: "... Los tiempos difíciles crean hombres fuertes."
Sí, bueno, solo los que estén dispuestos a estar a la altura del reto y crecer a través de él. Solo los que comen amargo. Solo aquellos que entienden que el objetivo de lo difícil no es ser demasiado fácil; Es llegar a más difícil y, eventualmente, a lo más difícil.
Basta ya de ser victimizado, quejarse, sentirse con derecho y quejarse. Necesitamos acercarnos y entrar en 2026 preparados para hacer un trabajo real. Para empezar por el principio. Hacer lo difícil con la intención de que nos lleve a más. Tomar nuestros cinco talentos y duplicarlos a diez para poder duplicar eso a veinte.
Es algo en lo que pensar. ¿Qué actitud vas a adoptar, qué vas a descubrir y hacer con ella?

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