Onlangs een vergadering bijgewoond die een belangrijke boodschap had die naar Gen Z (en iedereen in de drukte van het leven, eerlijk gezegd) moet komen. De boodschap kwam van een zeer succesvolle bedrijfsleider, een grote CEO, en hij sprak over hoe hij toen hij jong was, de verkeerde idee had. Zijn idee was dat je nu hard werkt zodat je later kunt genieten. Dat wil zeggen, je doet hard zodat je naar gemakkelijk kunt gaan. Ik zie veel mensen in Gen Z, vooral, die op die manier lijken te denken over de oudere generaties. De oudere generaties hadden de kans om hard te werken en nu kunnen ze genieten, maar Gen Z is bereid om hard te werken maar is bedrogen van de kans die het zou moeten bieden: om naar gemakkelijk te gaan (idealiter tegen hun midden dertig of veertig of, op zijn laatst, vijftig). Dus de boodschap van deze man was dat zijn mentaliteit altijd verkeerd was in die gedachte. Hij zei dat het punt niet is om nu hard te werken zodat je later gemakkelijk kunt hebben. Dat is het helemaal niet. Je werkt nu hard zodat je naar moeilijker kunt gaan. En dan werk je nog harder aan moeilijker zodat je uiteindelijk naar het moeilijkste kunt gaan. Dit is hoe de echte ladder naar succes eruit ziet. Natuurlijk klimt niet iedereen erop, maar het ziet er altijd zo uit. Het is als een heuvel die steiler en steiler wordt totdat het eigenlijk een holle overhang is, en alleen de meest toegewijde figuren ontdekken hoe ze door hard, dan moeilijker, naar de top bij het moeilijkste kunnen komen. Bepaalde dingen worden echter gemakkelijker als gevolg van deze klim van hard naar moeilijker naar het moeilijkste. Namelijk, alles wat anders is, maar het is niet vanwege het succes dat je genereert. Het is vanwege de capaciteiten die je ontwikkelt door het aangaan van hard, moeilijker, en uiteindelijk het moeilijkste. Ik heb nu al lange tijd een zeer moeilijke vechtsport getraind, en een van de dingen die mijn leraar altijd zegt is dat we hard trainen (wat moeilijk betekent, niet alleen veeleisend) zodat wanneer we vechten, het gemakkelijk zal zijn. Hij voegt dingen toe zoals dat we deze of die specifieke zeer moeilijke oefening doen omdat als je deze moeilijke zaak kunt doen, alles in je leven gemakkelijker wordt. Dat is de oplossing voor de paradox van hard naar moeilijker naar het moeilijkste dat het goede (gemakkelijkere) leven produceert. Het is dat door je uitdagingniveau te verhogen en dingen nooit echt gemakkelijker te maken in die zin, je je competentie en expertise (en capaciteit om "bitter te eten") vergroot zodat alles anders gemakkelijker is in vergelijking en omdat je zo verdomd competent bent. Denk aan de oude marinier of wat dan ook die op een boerderij is opgegroeid en weet hoe hij gewoon voor dingen kan zorgen of dingen kan repareren. De Amerikaanse kulak, als je wilt. Hoeft geen CEO te zijn. Hij heeft moeilijke dingen gedaan, dus hij heeft de competentie en basis probleemoplossend inzicht om met wat er ook op zijn pad komt om te gaan, en dat (meestal) produceert een goed (gemakkelijker) leven. We vereren zulke figuren in Amerika om een reden, zowel hem als de succesvolle CEO, en ongeacht financieel succes of status. Het feit is dat dingen moeilijk of moeilijker zijn een nadeel dat in een voordeel verandert. Je wordt beter door met moeilijkere dingen om te gaan, punt uit, of je spoelt weg tegen hen en verliest. De meeste van de blackpilled in Gen Z en daarbuiten kennen het gezegde: "...moeilijke tijden creëren sterke mannen." Ja, nou, alleen degenen die bereid zijn om de uitdaging aan te gaan en erdoor te groeien. Alleen degenen die bitter eten. Alleen degenen die begrijpen dat het punt van hard niet is om naar gemakkelijk te gaan; het is om naar moeilijker en uiteindelijk naar het moeilijkste te gaan. Genoeg met al het slachtofferschap en het klagen en de entitlement en het zeuren. We moeten 2026 benaderen en binnenkomen, klaar om echt werk te doen. Om bij het begin te beginnen. Om hard te doen met het doel om ons naar moeilijker te brengen. Om onze vijf talenten te verdubbelen naar tien zodat we dat kunnen verdubbelen naar twintig. Het is iets om over na te denken. Welke houding ga je aannemen, en wat ga je uitzoeken en doen met het?