1/ La Ley GENIUS entrará en vigor pronto. Para los líderes, hace más que aclarar las reglas: obliga a elegir. 🔀 ¿Tratará esta nueva tecnología como una simple utilidad o como la nueva arquitectura abierta fundamental para los pagos?

2/ Durante décadas, el antagonista ha sido el mundo incómodamente familiar de los pagos. Un feudo privado que funciona con cabinas de peaje que recaudan un impuesto privado de $ 187 mil millones sobre la economía.

3/ ¿Su brillante esquema de marketing? Bañar a los consumidores en recompensas financiadas por comerciantes para que crean que están recibiendo un servicio gratuito. Durante una década, la tecnología financiera simplemente puso una hermosa interfaz de usuario en la plomería de ayer.

4/ Pero la Ley GENIUS es un punto de inflexión. Es una luz verde para dar un mazo a la infraestructura de 50 años. Esto no es solo pintura nueva: está cambiando la plomería" Es un cambio de la especulación a la utilidad, impulsado por la regulación.

5/ La nueva tecnología revela que las empresas más inteligentes nunca estuvieron solo en el negocio que pensabas. Las aerolíneas son dos negocios: una empresa de logística de bajo margen y una empresa financiera tremendamente rentable que imprime su propia moneda privada.

6/ ¿Starbucks? Es efectivamente un banco en todo menos en el nombre y las licencias, con $ 1.9 mil millones como préstamo sin intereses de sus clientes. La estrategia es siempre la misma: una vez que se tiene la confianza de un cliente, el siguiente paso lógico es convertirse en su "banco".

8/ Ruta 2: El juego de la plataforma estratégica. Este es el punto de inflexión al que se enfrentó IBM con Microsoft en la década de 1980. Sus cuentas de confianza son el "hardware". Las stablecoins programables son el nuevo sistema operativo para el valor.