1/ A Lei GENIUS entrará em vigor em breve. Para os líderes, faz mais do que esclarecer regras: força uma escolha. 🔀 Você tratará essa nova tecnologia como um utilitário simples ou como a nova arquitetura aberta fundamental para pagamentos?

2/ Por décadas, o antagonista tem sido o mundo desconfortavelmente familiar dos pagamentos. Um feudo privado funcionando em pedágios que cobram um imposto privado de US $ 187 bilhões sobre a economia.

3/ Seu brilhante esquema de marketing? Dar aos consumidores recompensas financiadas pelo comerciante para que eles acreditem que estão recebendo um serviço gratuito. Por uma década, a fintech apenas colocou uma bela interface de usuário no encanamento de ontem.

4/ Mas o GENIUS Act é um ponto de virada. É uma luz verde para dar uma marreta na infraestrutura de 50 anos. Isso não é apenas uma pintura nova: está mudando o encanamento" É uma mudança da especulação para a utilidade, impulsionada pela regulamentação.

5/ A nova tecnologia revela que as empresas mais experientes nunca estiveram apenas no negócio que você pensava. As companhias aéreas são dois negócios: uma empresa de logística de baixa margem e uma empresa financeira extremamente lucrativa que imprime sua própria moeda privada.

6/ Starbucks? É efetivamente um banco em tudo, exceto no nome e nas licenças, mantendo US$ 1,9 bilhão como um empréstimo sem juros de seus clientes. A estratégia é sempre a mesma: uma vez que você tem a confiança de um cliente, o próximo passo lógico é se tornar seu "banco".

8/ Caminho 2: O jogo de plataforma estratégica. Este é o ponto de inflexão que a IBM enfrentou com a Microsoft na década de 1980. Suas contas confiáveis são o "hardware". As stablecoins programáveis são o novo sistema operacional para valor.