Como explicarias um conceito como "Claude Skills" à pessoa média da forma mais simples possível? O que dirias?

Fala real da equipe Manus: sempre que um colega compartilha um "plano" ou "estratégia" sobre o que devemos fazer a seguir, geralmente não leio em detalhes. Eu apenas digo: sim. Porque na maioria das vezes, o plano em si não é tão necessário—ter um é bom, não ter um também é bom. O que realmente importa é agir rapidamente, entregar resultados reais e calibrar constantemente através de ciclos apertados de ação → feedback → ajuste. Em um ambiente de startup, as coisas mudam muito rápido. Um "roteiro perfeito" que você escreve hoje pode se tornar irrelevante amanhã. Então, eu me preocupo mais em fazer o próximo movimento pequeno, rápido e real: entregar primeiro, aprender rápido, e depois iterar. Com o tempo, essa velocidade constrói algo ainda mais valioso do que um documento—ela treina a intuição. Não é adivinhação, mas intuição forjada na incerteza e aprimorada por feedback real.