Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

自由李亿freeliyi
Trưởng phòng Tiếp thị và Công nghệ cho các công ty khởi nghiệp Đức| Từng là nhà văn|Cập nhật hàng ngày|Khởi nghiệp và học tập Đức|Chỉ viết các chủ đề quan tâm|Hy vọng sống tích cực và hạnh phúc trong hiện tại|Sự nghiệp hạnh phúc = Nghỉ hưu (x,yt)|Hòa hợp với lòng tự ái toàn diện của chính bạn|Trình phổ biến khoa học cơ bản lập trình AI
Năm 2007, CEO của Citigroup, Chuck Prince, đã nói một câu: "Chỉ cần âm nhạc còn vang lên, bạn phải đứng dậy nhảy múa."
Một năm sau, Lehman Brothers sụp đổ.
Âm nhạc đã dừng lại.
Đó chính là cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008.
Nhưng nó không phải là thiên nga đen, không phải là một sự cố bất ngờ.
Nó là một con tê giác xám.
Bắt đầu từ năm 2000, giá nhà ở Mỹ đã tăng vọt.
Các ngân hàng đã cho vay điên cuồng, cho những người không thể trả nợ.
Những khoản vay dưới chuẩn này được đóng gói thành các sản phẩm tài chính phức tạp, được giao dịch qua lại trên Phố Wall.
Mọi người đều biết điều này là không bền vững.
Giá nhà không thể mãi mãi tăng.
Những người có thu nhập 30.000 đô la một năm không thể trả nổi khoản vay 500.000 đô la.
Nhưng không ai muốn dừng lại.
Bởi vì chỉ cần âm nhạc còn vang lên, mọi người đều đang kiếm tiền.
Ngân hàng kiếm tiền từ phí giao dịch.
Các ngân hàng đầu tư đóng gói các khoản vay dưới chuẩn thành chứng khoán và bán ra, kiếm hoa hồng.
Các tổ chức xếp hạng cho những chứng khoán rác này điểm AAA, thu phí xếp hạng.
Các quỹ đầu cơ mua vào những chứng khoán này, nhận được lợi nhuận cao.
Toàn bộ chuỗi ngành, mỗi khâu đều đang kiếm tiền.
Mô hình rủi ro nội bộ của Phố Wall đã chỉ ra rằng các khoản vay dưới chuẩn sẽ gây ra phản ứng dây chuyền.
Có người đã đưa ra cảnh báo, nhưng bị coi là "quá bi quan" và "không hiểu thị trường".
Michelle Wucker trong cuốn "Tê giác xám" đã nói, trước khi xảy ra khủng hoảng, có ngân hàng đã gọi điện cho cô: Chúng tôi đều biết có vấn đề, nhưng không thể nói công khai, nếu không sẽ mất việc.
Các nhà giao dịch không thảo luận về việc liệu khủng hoảng có xảy ra hay không, mà là khi nào nó sẽ xảy ra.
Nhưng không ngân hàng nào chủ động dừng lại.
Bởi vì thừa nhận vấn đề quá đắt.
Điều đó có nghĩa là phải ngừng giao dịch, từ bỏ lợi nhuận khổng lồ trước mắt.
Điều đó có nghĩa là phải nói với hội đồng quản trị: "Những tài sản này trong tay chúng ta là độc hại."
Ai muốn làm người đạp phanh?
Vì vậy, lựa chọn hợp lý nhất trở thành: tiếp tục nhảy múa, cho đến khi âm nhạc dừng lại.
Vào tháng 9 năm 2008, Lehman Brothers sụp đổ.
Âm nhạc dừng lại, mọi người cùng ngã xuống.
Giá nhà lao dốc.
Hàng triệu người Mỹ phát hiện ra rằng họ nợ ngân hàng nhiều hơn giá trị ngôi nhà của họ.
Không thể trả nợ, nhà bị thu hồi.
Những chứng khoán được đóng gói từ các khoản vay dưới chuẩn ngay lập tức trở thành giấy vụn.
Hệ thống tài chính toàn cầu gần như sụp đổ.
Hàng triệu người mất việc.
Mất nhà.
Quỹ hưu trí trở thành vô nghĩa.
Các nhà kinh tế ước tính rằng cuộc khủng hoảng này đã gây ra thiệt hại hơn 10.000 tỷ đô la cho toàn cầu.
Tương đương với một phần năm GDP toàn cầu vào thời điểm đó.
Nhưng điều tàn nhẫn nhất không phải là con số này, mà là tất cả những điều này hoàn toàn có thể tránh được.
Tất cả các tín hiệu cảnh báo đều ở đó.
Tăng giá nhà không bình thường.
Quy mô các khoản vay dưới chuẩn mất kiểm soát.
Các sản phẩm tài chính phức tạp đến mức không ai thực sự hiểu.
Mô hình rủi ro cho thấy nguy hiểm.
Không thiếu gì, chỉ thiếu người sẵn sàng đạp phanh khi chi phí còn nhỏ.
Bởi vì chi phí mà người đạp phanh phải trả, lớn hơn nhiều so với việc tiếp tục lao về phía trước.
Những người đặt ra vấn đề sẽ bị gạt ra ngoài lề.
Những người nhắm mắt lao về phía trước nhận được tiền thưởng khổng lồ.
Toàn bộ cơ chế khuyến khích của hệ thống đều khuyến khích bạn giả vờ không thấy.
Đó chính là điều mà Michelle Wucker gọi là "tê giác xám".
Không phải là những sự cố bất ngờ không thể dự đoán như thiên nga đen.
Mà là một con tê giác nặng hai tấn, đứng trên đồng cỏ, bạn có thể nhìn thấy bằng mắt thường.
Nhưng bộ não của bạn sẽ nói với bạn: nó còn xa, chắc chắn sẽ không lao tới, ngay cả khi lao tới cũng sẽ không lao về phía tôi.
Rồi một ngày, nó thực sự bắt đầu lao tới, với tốc độ 50 km/h, bạn nhận ra mình không thể thoát được.
Sau khủng hoảng, gần như không có giám đốc điều hành nào trên Phố Wall bị trừng phạt.
Nhiều người nhận tiền thôi việc và rời đi, quay lại làm những điều tương tự ở các tổ chức khác.
Trong khi đó, những người mất tất cả phải mất mười năm mới khó khăn phục hồi.
Một số người đến giờ vẫn chưa phục hồi.
Michelle Wucker nói, chúng ta sẽ trải qua năm giai đoạn khi đối mặt với tê giác xám: phủ nhận, sống qua ngày, do dự, hoảng sợ, cuối cùng là hành động hoặc sụp đổ.
Phần lớn mọi người sẽ tiêu tốn hết thời gian ứng phó trong ba giai đoạn đầu.
Phủ nhận: "Chắc không nghiêm trọng đến vậy."
Sống qua ngày: "Bây giờ vẫn có thể trụ được, đợi đã, sửa đổi quá phiền phức."
Do dự: "Nếu tôi phán đoán sai thì sao?"
Đến khi thực sự hoảng sợ, tê giác xám đã lao tới trước mắt.
Bạn chỉ có thể chọn liều mạng một phen hoặc chờ bị đâm bay.
Năm 2008 là như vậy.
Cuộc đời bạn cũng vậy.
Cơ thể không khỏe nhưng không đi khám bác sĩ.
Mối quan hệ có vết nứt nhưng không đi sửa chữa.
Nợ kỹ thuật ngày càng nhiều.
Hướng sản phẩm rõ ràng có vấn đề nhưng vẫn không điều chỉnh.
Cùng năm giai đoạn, cùng một kết cục.
Bạn đã sớm nhìn thấy, bạn chỉ đang đánh cược rằng nó sẽ không thực sự lao tới.
Bởi vì khi nó còn ở xa, chi phí thay đổi quá cao.
Thừa nhận vấn đề có nghĩa là thừa nhận rằng phán đoán trong quá khứ là sai, có nghĩa là từ bỏ lợi ích trước mắt.
Quá đắt, quá khó chịu.
Vì vậy, bạn tự nhủ: đợi thêm một chút, có thể nó sẽ không thực sự lao tới.
Nhưng như vậy là không được.
Giá trị lớn nhất của cuốn sách này không phải là dạy bạn nhận diện tê giác xám, mà là buộc bạn thừa nhận: bạn thực sự đã biết từ lâu.
Điều bạn có thể làm là trong phạm vi bạn có thể kiểm soát, đừng chờ đợi.
Đi khám sức khỏe bị trì hoãn.
Sửa chữa mối quan hệ đang xấu đi.
Giải quyết vấn đề mà bạn luôn tránh né.
Nhưng nếu là những tê giác xám hệ thống thì sao?
Cuộc khủng hoảng tài chính tiếp theo, bong bóng bất động sản, biến đổi khí hậu?
Cuốn sách thực sự không đưa ra câu trả lời.
Bởi vì bạn đã thấy, nhưng bạn không thể thay đổi hệ thống.
Bạn một mình không thể cứu bong bóng bất động sản bằng cách không mua nhà.
Hành động sớm có thể khiến bạn phải trả giá.
Những người bán khống bất động sản vào năm 2005 đã phải chờ ba năm mới thấy sụp đổ.
Thậm chí, "chờ chết một cách thông minh" có thể là lựa chọn hợp lý nhất.
Biết rằng bong bóng sẽ vỡ, nhưng không biết khi nào vỡ, thì tiếp tục kiếm tiền cho đến khi âm nhạc dừng lại, chưa chắc đã sai.
Vì vậy, bạn hỏi tôi phải làm gì?
Tôi cũng không biết.
Có lẽ điều duy nhất có thể làm là đừng hỏi "tại sao không ai nói với tôi" khi con tê giác xám tiếp theo lao tới.
Đã có người nói.
Chỉ là không ai lắng nghe.

317
Về câu chuyện của Red Bull, hôm nay có một người bạn đã sử dụng từ khóa để tạo ra nó, rồi đưa cho tôi xem
Cảm giác của tôi lúc đó là sự liên kết và điểm nhấn chưa đủ, nhưng những gì được tạo ra thực sự cũng đã bao gồm những nội dung cần có
Có lẽ mọi người còn cần làm một cái, cuối cùng là một agent tối ưu hóa hướng dẫn.
108
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích

