أنا أتفق كثيرا. AEO هو تحول هائل يمكن للشركات الناشئة الآن الفوز بالتوزيع بنفس السرعة التي تفوز بها بالابتكار. لم يكن هذا صحيحا من قبل. لعقود من الزمان ، كان لدى الشركات الناشئة ابتكار بينما كان لدى شاغلي الوظائف التوزيع. لقد غير الذكاء الاصطناعي هذا التوازن. "لطالما كانت المعركة بين الشركات الناشئة وشاغلي الوظائف تدور حول ما إذا كان بإمكان الشركة الناشئة الحصول على التوزيع قبل أن يحصل شاغل الوظيفة على الابتكار." صاغ @arampell هذا الإطار منذ أكثر من عقد من الزمان ، وهو أكثر أهمية اليوم - ولكن بديناميكية 👇 مختلفة تماما كانت الحكمة التقليدية هي أن ميزة بدء التشغيل هي الابتكار: - يمكن اتخاذ القرارات بسرعة أكبر ، نظرا لعدم وجود نماذج أعمال أو عملاء حاليين لحمايتهم. - غالبا ما تتمتع الشركات الناشئة بسرعة إنتاج أعلى ، وتكون أكثر جاذبية للمواهب "الذكاء الاصطناعي الأصلية" وقد تبع ذلك أن الشركات الناشئة محرومة عندما يتعلق الأمر بالتوزيع: - شاغلي الوظائف لديهم بالفعل ملايين العملاء. تاريخيا ، يمكن أن يتأخروا عاما أو عامين أو حتى ثلاث سنوات لإطلاق ميزة جديدة ولا يزالون يفوزون. ولكن الآن - هناك قنوات توزيع جديدة. بدأت الشركات في رؤية جزء كبير من حركة المرور الخاصة بها تأتي من LLMs (OpenAI و Claude و Perplexity وما إلى ذلك). علاوة على ذلك - تميل حركة المرور من LLMs إلى التحويل بمعدلات أفضل (يقتبس البعض 6x!) يتطلب الترتيب العالي في ماجستير الحقوق قوة تسويق / محتوى جديدة. "الابتكار" إذا جاز التعبير: ميزة الشركات الناشئة. لا تزال الأيام الأولى ، لكنني أزعم أن المؤسسين يجب أن يقضوا الكثير من الوقت تقريبا في التفكير في ميزة توزيع الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم كما يفعلون ميزة الابتكار في الذكاء الاصطناعي. نحن نشهد بالفعل العديد من شاغلي المناصب يتفوقون على لاعبين جدد بسرعة أعلى في المنتج. أتوقع أننا سنتفوق أكثر بسرعة توزيع أعلى (الوصول إلى القنوات الجديدة وتحسينها بشكل أسرع).