يشرح كيث رابوا أن مفتاح نجاح لينكدإن كان استثمار 80٪ من الموارد في الانتشار الفيروسي كان كيث الموظف رقم 20 في لينكدإن، وعندما غادر بعد ما يقرب من ثلاث سنوات، كانا في الموظف رقم 59: "الناس ينسون أن الأمر استغرق عامين للوصول إلى مليون مستخدم، وهو أمر في منتج اجتماعي يبدو وكأنه أبدية. الإيرادات - لم يكن لدينا أي إيرادات في أول سنتين أو ثلاث سنوات." ويتابع: "المفتاح كان ريد هوفمان، مؤسس لينكدإن، ذكيا جدا، وكان يعرف مكونات النجاح. كان مدركا تماما أن لينكدإن يجب أن يكون منتجا فيروسيا. لم نكن قادرين على دفع تكاليف اكتساب العملاء. لذا كان كل شيء تقريبا مبنيا على: كيف تصنع منتجا فيروسيا حقا؟ وهناك طرق لقياسه. كان ذلك حوالي 80٪ من الموارد. ومتى ما أتقنا المنتج الفيروسي وأصبح معامل [الفيروس] فوق 1، يمكننا حينها أن نأخذ وقتا لبناء منتجات أخرى." مصدر الفيديو: @khoslaventures (2024)