Кіт Рабуа пояснює, що ключем до успіху LinkedIn було інвестування 80% ресурсів у вірусність Кіт був працівником No20 у LinkedIn, і коли він пішов майже через три роки, вони були на місці співробітника 59: «Люди забувають, що знадобилося два роки, щоб досягти мільйона користувачів, а в соціальному продукті це здається вічністю. Доходи — у нас майже не було доходів перші 2-3 роки.» Він продовжує: «Ключем було те, що Рід Гоффман, засновник LinkedIn, був дуже кмітливим і знав, які складові для успіху. Він дуже свідомо усвідомлював, що LinkedIn має бути вірусним продуктом. Ми не могли дозволити собі платити за залучення клієнтів. Тож майже все базувалося на: як створити справді вірусний продукт? І є способи її виміряти. Це було приблизно 80% ресурсів. І коли ми ідеально розробили вірусний продукт, і [вірусний] коефіцієнт був вище 1, тоді ми могли витратити час на створення інших продуктів.» Відеоджерело: @khoslaventures (2024)