Je n'ai aucune pitié pour les équipes qui se plaignent des redevances alors qu'elles ont levé plus de 60 millions de dollars en vendant des NFT C'est 60 à 600 fois ce que l'entreprise moyenne lève en pré-amorçage, sans compter les dizaines de millions qu'elles ont gagnés en redevances On dirait que les gens réalisent enfin que les incitations des équipes ne s'alignent pas avec les leurs : > Les équipes veulent que la valeur de leur entreprise augmente > Les détenteurs veulent que la valeur de leurs NFT augmente Il y a peu de corrélation entre les deux C'est pourquoi, lorsque les équipes mettent en avant un "énorme partenariat" comme nous l'avons vu récemment avec Doodles, Pudgies et Apes, les prix minimaux chutent souvent après l'annonce Les détenteurs ne possèdent aucune part. Le prix de votre Azuki n'est pas lié à la valeur de l'entreprise, tout comme une carte Charizard ne monte ni ne descend avec la valorisation de The Pokémon Company Un lancement de NFT est un événement de collecte de fonds. Un lancement de token est un événement de collecte de fonds. Tout tourne autour de l'argent. Est-ce mal ? Non. Vous êtes ici pour l'argent aussi, juste de l'autre côté de la transaction Est-ce que réactiver les redevances réglerait cela ? Non. Les redevances récompensent le volume, pas le prix plancher Lors de l'effondrement d'Azuki de 32e à 6e, l'équipe a tout de même gagné des millions en redevances Est-ce que cela m'a fait me sentir mieux en tant que détenteur ? Non. J'ai perdu 100 000 $ pendant que l'équipe gagnait plus de 5 millions $ pour continuer à construire...