NFTを販売して$60m+ドルを集めたときに、ロイヤリティについて不満を言うチームを同情することはありません これは、平均的なスタートアップがプレシードで調達する金額の60倍から600倍であり、ロイヤリティで稼いだ数千万ドルは含まれていません チームは、チームのインセンティブが自分たちのインセンティブと一致していないことにようやく気づきつつあるように感じます。 >チームは会社の価値を高めることを望んでいます > 保有者はNFTの価値が上がることを望んでいます この 2 つの間にはほとんど相関関係がありません そのため、先ほど Doodles、Pudgies、Apes で見たような「巨大なパートナーシップ」をチームが誇大宣伝すると、発表後にフロアが下がることがよくあります 保有者は株式をゼロにしています。 リザードンのカードがポケモンカンパニーの評価によって上下しないのと同じように、あなたの小豆の価格は会社の価値に結びついていません NFTのローンチは募金イベントです。 トークンのローンチは資金調達イベントです。 すべてはお金を中心に展開します。 それは間違っていますか?いいえ。あなたもお金のためにここにいますが、取引の反対側にいます 印税を元に戻すと、この問題は解決するでしょうか?いいえ。 ロイヤリティの報酬量は、最低価格ではなく 32から6eへのAzukiのクラッシュの間、チームはまだ数百万ドルの印税を稼ぎました それでホルダーとしての気分は良くなりましたか?いいえ。私は$100kを失いましたが、チームは構築を続けるために$5m+を稼ぎました...