Après 4 jours de vibe coding, voici quelques impressions plus intuitives : ⭐ Une personne peut être une équipe. À l'avenir, une petite équipe de moins de 5 personnes sera suffisante pour valider un modèle commercial préliminaire, il n'y a aucun problème pour soutenir un produit commercial. ⭐ À l'avenir, les employés de niveau débutant et intermédiaire n'auront pas beaucoup de valeur. Prenons un exemple : au début, dans une usine, il fallait un maître pour former des apprentis avec des outils rudimentaires (divers logiciels de programmation) pour fabriquer des pièces à la main. Avec l'ère des machines à commande numérique (l'IA participant à la programmation), un seul ouvrier qualifié peut accomplir le travail qui nécessitait auparavant des dizaines de personnes. Aujourd'hui, un cadre supérieur peut accomplir le travail de 10 cadres intermédiaires et débutants d'autrefois. Concernant la communication avec les gens, l'IA ne peut pas le faire, ces tâches nécessitent une valeur émotionnelle, il n'y a pas lieu de s'inquiéter dans les 10 prochaines années. ⭐ La difficulté du vibe coding réside dans qui l'utilise. Ce n'est pas suffisant d'avoir une idée pour bien faire, il faut trouver un besoin et comprendre le processus de développement de produit, les principes fondamentaux de l'ingénierie logicielle et les pratiques de gestion de projet pour trouver de bonnes façons de collaborer et d'utiliser l'IA pour créer des produits commerciaux. Que faire si on ne comprend pas ? Apprendre et s'améliorer avec l'IA, apprendre en faisant.