tous les tokens crypto sont de toute façon guidés par l'attention. un tas d'autres choses (narratif, propriété, utilité, communauté) mais à la fin de la journée, l'attention définit tout. pourquoi ne pas s'appuyer entièrement sur cet angle (et le transformer d'une faiblesse en force). dans ce cas, cependant, l'équipe ne devrait obtenir 0 % de l'offre de tokens. et 100 % des frais ne peuvent *être* dépensés que sur un marché. le marché a des fournisseurs d'attention : freelances, agences et personnalités qui fournissent du clipping, du streaming, des événements, des vidéos de lancement, du ghostwriting, des blogs, du SEO, des services d'acquisition d'utilisateurs. chaque fournisseur doit obligatoirement garantir un résultat avec son devis. (c'est-à-dire que les KOLs sont là). votre token est échangé <> vous gagnez des frais <> vous le dépensez pour la distribution <> vous obtenez plus d'attention (espérons-le, il y a toujours un lien brisé pour passer de la dépense en distribution à l'obtention d'attention) <> votre token est échangé <> vous gagnez des frais.. (et ainsi de suite). lorsque votre token est évalué comme votre 'valorisation', cela ruine votre capacité de levée de fonds. vous descendez de 80 % par mois et soudainement vos feuilles de conditions sont annulées / les conditions sont criminelles. avez-vous fait quelque chose de mal ? non. le narratif a changé, ou la Fed a fait quelque chose. et boum, votre trésorerie est nulle. tons d'entreprises speedrun de YC, a16z ne lanceront probablement pas de tokens censés représenter la propriété (ou) l'accumulation de valeur. ce sont tous deux des psyops dans une certaine mesure et sont très très défavorables pour des fondateurs exceptionnels (qui ne lanceraient jamais de tokens de vaporware). s'appuyer sur le vaporware. s'appuyer sur l'attention. donner aux fondateurs des outils pour obtenir plus d'attention. déstigmatiser le lancement d'un coin de marketing / d'attention. les équipes peuvent toujours utiliser ce coin, quoi qu'il en soit, pour obtenir des acquisitions d'utilisateurs / des incitations. cela peut toujours aider votre entreprise. mais les équipes détenant 0 % suppriment le désalignement. les équipes *ne* dépensant que des frais sur des maîtres de l'attention augmentent l'alignement pour un fondateur par rapport à leur produit (les bons fondateurs se soucient plus des utilisateurs et des affaires que d'une capitalisation boursière plus élevée). vous pouvez obtenir des centaines de fondateurs solides sur la chaîne, qui sont actuellement contre cela. le discours auprès des fondateurs consommateurs A+ est actuellement une vente difficile. cela fonctionne à peine. et vous vous retrouvez avec des produits et des protocoles qui sont codés sur l'ambiance et, au maximum, servent 10 000 utilisateurs. pourquoi les traders échangeraient-ils ce genre de coins ? parce que le nombre augmente. c'est pourquoi les traders échangent quoi que ce soit. chaque actif liquide *doit* augmenter. certains sont sans risque, oui. mais chaque actif unique commande un changement dans la prise de décision basé sur les fondamentaux -- mais à la fin de la journée, vous essayez de devancer l'attention (en crypto du moins, c'est sûr). si cela vous intéresse ne pas hésiter à me contacter. surtout si vous êtes une startup préfinancée qui comprend ce que la spéculation peut faire (mais ne regarde pas la tokenisation). nous sommes toujours concentrés sur les startups natives de la crypto, mais c'est une idée qui ne me sort pas de la tête.