所有加密代币无论如何都是由关注驱动的。还有一堆其他因素（叙事、所有权、实用性、社区），但归根结底，关注定义了一切。 为什么不完全依赖这个角度（并将其从弱点转变为优势）。在这种情况下，团队应该获得0%的代币供应。而100%的费用只能用于市场。 市场有关注的供应商：自由职业者、代理机构和提供剪辑、直播、活动、发布视频、代写、博客、SEO、用户获取服务的人物。 每个供应商必须强制保证其报价的结果。（即，KOL们在这里）。 你的代币被交易<>你赚取费用<>你在分发上花费<>你获得更多关注（希望，仍然是从分发到获得关注的断链）<>你的代币被交易<>你赚取费用……（依此类推）。 当你的代币被基准化为你的“估值”时，它会破坏筹款能力。你每月下降80%，突然你的条款表被撤回/条款变得不合理。你做错了什么吗？没有。叙事改变了，或者美联储做了什么。结果，你的国库一团糟。 大量的YC、a16z快速启动公司可能不会推出应该代表所有权（或）价值积累的代币。这两者在某种程度上都是心理战，对优秀创始人非常不利（他们绝不会推出虚无代币）。 依赖虚无代币。依赖关注。给创始人工具以获得更多关注。去污名化推出营销/关注币。团队仍然可以使用这个币，无论如何，来获取用户和激励。这仍然可以帮助你的业务。 但团队持有0%消除了不对齐。团队仅在关注大师上花费费用增加了创始人与其产品之间的对齐（优秀的创始人更关心用户和业务，而不是更高的市值）。你可以在链上获得数百个优秀的创始人，他们目前对此持反对态度。向A+消费者创始人的推销目前是一个陡峭的销售。几乎不起作用。你留下的产品和协议都是以氛围编码的，顶峰时只服务于10,000个用户。 为什么交易者会交易这些类型的币？因为数字会上涨。这就是交易者交易任何东西的原因。每种流动资产都需要上涨。有些是无风险的，是的。但每种独特资产都要求根据基本面做出决策变化——但归根结底，你是在试图抢先关注（至少在加密领域，确实如此）。 如果这 remotely 有趣，请联系我。尤其是如果你是一个资金充足的种子前期初创公司，理解投机能做什么（但不考虑代币化）。 我们仍然专注于加密原生初创公司，但这是一个我无法摆脱的想法。