所有加密貨幣代幣無論如何都是由注意力驅動的。還有一堆其他因素（敘事、擁有權、實用性、社群），但最終注意力定義了一切。 為什麼不完全依賴這個角度（並將其從弱點轉變為優勢）。不過在這種情況下，團隊應該獲得0%的代幣供應。而100%的費用只能用於市場。 市場有注意力的供應商：自由職業者、代理機構和提供剪輯、串流、活動、發佈視頻、代筆、博客、SEO、用戶獲取服務的人物。 每個供應商必須強制保證其報價的結果。（即，KOL們在這裡）。 你的代幣被交易<>你賺取費用<>你用於分發<>你獲得更多注意力（希望，仍然是一個從分發到獲得注意力的斷鏈）<>你的代幣被交易<>你賺取費用……（依此類推）。 當你的代幣被基準化為你的「估值」時，它會破壞籌資能力。你每個月下降80%，突然你的條款表被撤回/條款變得不合理。你做錯了什麼嗎？沒有。敘事改變了，或者美聯儲做了什麼。然後，砰，你的國庫就糟糕了。 大量的YC、a16z快速推進的公司可能不會發行應該代表擁有權（或）價值累積的代幣。這兩者在某種程度上都是心理戰，對於優秀的創始人來說非常不利（他們絕對不會發行虛無的代幣）。 依賴虛無的代幣。依賴注意力。給創始人工具以獲得更多注意力。去污名化發行市場/注意力幣。團隊仍然可以使用這種幣，無論如何，來獲取用戶/激勵。它仍然可以幫助你的業務。 但團隊持有0%消除了不對齊。團隊僅在注意力大師上花費費用，增加了創始人與其產品的對齊（優秀的創始人更關心用戶和業務，而不是更高的市值）。你可以在鏈上獲得數百位優秀的創始人，他們目前反對這一點。對A+消費者創始人的推銷目前是一個艱難的銷售。這幾乎行不通。你會留下產品和協議，這些產品和協議是基於氛圍編碼的，並且在高峰時期僅服務10,000名用戶。 為什麼交易者會交易這類代幣？因為數字上升。這就是交易者交易任何東西的原因。每個流動資產都需要上升。有些是無風險的，沒錯。但每個獨特的資產都需要根據基本面做出決策的變化——但最終你是在試圖搶先獲得注意力（至少在加密貨幣中，這是肯定的）。 如果這讓你感興趣，請聯繫我。特別是如果你是一家資金充足的種子階段初創公司，了解投機能做什麼（但不考慮代幣化）。 我們仍然專注於加密原生初創公司，但這是一個我無法擺脫的想法。