Kiedy prowadzisz firmę, przez większość czasu jest źle. Możesz mieć 1 „świetny” dzień na 10.

Mam kilka pytań dotyczących mojego frameworku oceny CEO. Oto pytania, które zadaję w odniesieniu do każdego kryterium. Pierwsze zasady - Czy mają rację w czymś, co większość ludzi uważa za błędne? Uroczy - Czy młodsza wersja mnie przeszłaby przez stłuczone szkło, aby pracować dla tej osoby? Zafascynowany - Czy to coś, o czym myślą i co ich obsesjonuje od dłuższego czasu, i czy to widać w ich rzemiośle? Z urazą - Czy chcą coś udowodnić, czy żyją na łatwej ulicy? Znający się na rzeczy - Czy znają swoją dziedzinę na wylot?

Oto kryteria, które stosuję do oceny założycieli-CEO: Pierwsze zasady Uroczy Obsessywny Z urazą Znający się na rzeczy Każde z tych kryteriów oceniam w skali od 1 do 10 po każdym wystąpieniu. Założyciele, którzy uzyskują wysokie oceny, przyciągają pieniądze, talenty i klientów, którzy "TŁOCZĄ" się do nich.