Bạn là một người sáng lập đang đánh giá một bản thỏa thuận từ một đối tác hàng đầu của Sequoia so với một đối tác mới từ một công ty trung bình. Bạn muốn xây dựng một điều gì đó huyền thoại. Sequoia đáng giá bao nhiêu phần trăm chiết khấu?

Cái cột dài trong lều cho rất nhiều trong số các startup AI này là việc bán hàng và chuyển đổi các dự án thử nghiệm một cách xuất sắc. Ai đó nên tạo ra một số nội dung về việc thực hiện "dự án thử nghiệm hoàn hảo" để tất cả họ có thể sử dụng.

Tôi yêu cách mà CEO @elevenlabsio @matiii thay đổi cục diện ở châu Âu ở đây. Mọi người đều nói về những bất lợi, nhưng sự thật là: tài năng thì xuất sắc (và theo ý kiến của Mati, đặc biệt là ở Đông Âu), và họ rất khao khát. Sự thẳng thắn mà bạn nhận được ở đó là một siêu năng lực trong giai đoạn tăng trưởng nhanh. Mọi người nói với bạn sự thật. Họ di chuyển nhanh. Và họ muốn xây dựng một cái gì đó mang tính thế hệ vì họ không có hàng trăm cơ hội để làm điều đó. Kết hợp điều đó với tư duy toàn cầu, bạn sẽ có một động cơ mà hầu hết các CEO đều đánh giá thấp. Là những nhà lãnh đạo, chúng ta nên tự hỏi liệu chúng ta có đang cố gắng bắt chước Silicon Valley, hay chúng ta đang tận dụng những gì độc đáo và mạnh mẽ về địa lý của mình.