Alltmer övertygade om att den enda skillnaden i private equity-avkastningen kommer att vara > sourcingmotor > operativ genomförande Alla företag gör samma analys av ekonomi och KPI:er. De anlitar alla samma konsulter, revisorer och tredjepartsexperter. Kreditprövningen håller snabbt på att bli en handelsvara Det enda sättet du sticker ut från resten av dina jämnåriga är genom att > Att hitta bättre affärer, antingen genom bättre relationer med bankirer, ledning eller andra företag. Idealiskt sett har du några proprietära kanaler där du kan se affärer som dina konkurrenter inte får se > Att ha en bättre förståelse för hur man tillför operativt värde och faktiskt utföra arbetet. De företag som helt enkelt säger att de kan tillföra värde för att driva igenom affärer inom IC kommer inte att vinna. Det är de som kan "kavla upp ärmarna" (hur klyschigt det än är), och faktiskt gå in i branschen för att lista ut vad de kan förbättra Private equity-verksamheten har blivit så trång att finansiell ingenjörskonst helt enkelt inte längre räcker för att generera alfa. Inte annorlunda än publika marknader, där effektiviseringar har sopat bort överavkastningen för de flesta förvaltare