Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Hãy tưởng tượng bạn đã dành hơn 10 năm cuộc đời mình tại một công ty ô tô truyền thống. Những buổi sáng sớm, những đêm muộn, các cuộc họp, căng thẳng… tất cả đều như vậy. Rồi bạn nhìn ra xa và xem bảng điểm.
Trong suốt thập kỷ qua:
• Ford: +17%
• GM: +179%
• Tesla: +3,190%
Đây KHÔNG phải là một lỗi đánh máy.
Bây giờ hãy tưởng tượng phần khó nhất, đó là nhận ra rằng nhiều thứ bạn đã xây dựng dựa trên tư duy cũ, quy trình cũ và công nghệ cũ mà Tesla đã vượt qua. Trong khi thế giới đang tiến về phần mềm, AI, tự động hóa, pin và kỹ thuật nguyên lý cơ bản… bạn lại mắc kẹt trong việc tối ưu hóa quá khứ.
Mười năm trong một công ty sai lầm từ từ làm giảm đi sự liên quan của bạn. Bạn thức dậy một ngày và nhận ra rằng những kỹ năng bạn đã mài giũa không phải là những gì tương lai đang tìm kiếm.
ĐÓ MỚI LÀ RỦI RO THỰC SỰ.
Tesla là một công ty công nghệ cứng cáp, tích lũy kiến thức, dữ liệu và tài năng với tốc độ mà các hệ thống truyền thống đơn giản không thể theo kịp. Hơn nữa, những kỹ sư giỏi nhất thế giới muốn làm việc tại Tesla, KHÔNG phải là công ty ô tô truyền thống.
ĐÓ LÀ LÝ DO TẠI SAO KHOẢNG CÁCH NÀY TỒN TẠI VÀ KHOẢNG CÁCH NÀY CHỈ CÓ THỂ MỞ RỘNG.
Bạn thấy đấy, Elon và đội ngũ Tesla suy nghĩ khác biệt.
Hầu hết các công ty chậm lại khi họ lớn hơn với nhiều lớp hơn, nhiều phê duyệt hơn, nhiều nỗi sợ hãi hơn khi thử điều gì đó mới… Các công ty ô tô truyền thống gặp khó khăn chỉ để di chuyển nhanh hơn một chút vì kích thước bắt đầu trở thành một cái cớ.
Tesla thì hoàn toàn ngược lại.
Càng lớn, nó càng di chuyển nhanh hơn, càng có nhiều nguồn lực, càng chấp nhận rủi ro lớn hơn, nhiều nhà máy hơn, tích hợp dọc nhiều hơn, nhiều dữ liệu hơn, nhiều tính toán hơn… và các đội ngũ càng tập trung mạnh mẽ hơn vào tầm nhìn.
Trong vài năm tới, tôi sẽ không ngạc nhiên nếu thấy các công ty ô tô truyền thống bắt đầu quỵ ngã nếu họ không bắt đầu thực hiện những thay đổi mạnh mẽ từ cốt lõi. Thật lòng mà nói, nhân viên và ban quản lý có lẽ sẽ tốt hơn nếu sở hữu $TSLA trước khi tất cả những nỗ lực của họ trở nên không còn giá trị.

Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích
