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K三 凯
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人民币的真实汇率是多少?最近看大家一直在说人民币升值USDT贬值自己财产缩水的事情?
兄弟们直接看研究报告,
这是中国金融四十人研究院的 !
这是美国银行的
在CF40的延报里,研究者直接选取居民高频消费的具体商品与服务,对中美市场价格逐项比较;而在美银的研究中,则从另一侧切入,通过卡路里、蛋白质、耐用品拥有量、住房条件以及教育、医疗等服务结果指标,系统刻画中国居民实际消费了多少。这两组数据形成了彼此的必要补充。
以食品为例。PPP 重算将食品拆解为面包与谷物、肉类、乳制品、水果与蔬菜等细项,并直接对比市场价格。中国普通白面包 500 克价格约为 6–8 元,而美国同类产品约为 人民币 18–22 元;中国大米与其他谷物价格多在每公斤 5–7 元,而美国超市中大米价格普遍在每公斤22–30 元。鸡胸肉在中国约为每公斤 20–25 元,而美国为50–65 元;在这些高度日常化的食品细项上,中国价格普遍为美国的 25%–40%。
如果只看到价格,容易误以为“便宜源于少消费”;但美银的数量数据恰恰否定了这一解释。其研究显示,中国居民人均每日卡路里供应量已达到并略高于日本水平,蛋白质摄入量亦与日本接近、显著高于多数中等收入国家。换言之,在食品这一最基础的消费维度,中国并不存在“吃得少”,而是在“吃得并不少”的前提下,面对一个显著低于美国的价格体系。正是在这一组合下,食品消费金额被系统性压低。
在服装、鞋类与耐用消费品中,价格与数量的背离同样明显。PPP 重算显示,Levi’s 牛仔裤在中国售价多为 300–400 元,而美国为 430–580 元;Nike 跑鞋在中国约为 500–700 元,而美国常见价格为 860–1080 元,中国价格通常低 20%–40%。而美银在数量端的结论是:中国居民在鞋类、服装、电视、冰箱、洗衣机、空调等耐用品上的人均拥有量,普遍达到日本、德国等发达经济体的 50%–80%。其中,电视、冰箱等家电的拥有量已接近发达国家水平,手机的普及率甚至不低于美国。这意味着,中国居民并非因为“买得少”而支出低,而是在“买得并不少”的情况下,支付了更低的单价。
居住领域将这种结构性差异进一步放大。PPP 重算显示,中国居住类价格水平约为美国的三分之一。以城市中位数租金为例,中国主要城市普通两居室月租多在 4000–6000 元,而美国主要城市同类住房租金通常在 2000–3000 美元,即 1.4–2.1 万元人民币。
在数量维度,美银研究指出,中国居民住房拥有率已超过 90%,人均住房面积虽仍低于美国,但已接近日本等发达经济体水平。这意味着,在“住”这一核心生活维度,中国居民以远低于美国的货币支出,获得了并不低的实物条件,而这一点在以金额为核心的国际比较中几乎完全被忽略。
医疗与教育等服务消费中,价格与数量的错位更为典型。PPP 重算选取“日均住院费用”作为可比指标,中国约为 1100–1300 元,而美国约为 3000 美元左右,折合人民币 2 万元以上,中国价格仅为美国的约 5%。
在教育中,中国公立高校本科阶段年学费多在 5000–8000 元,而美国公立大学州内学费通常在 1–2 万美元区间。如果仅看价格,容易得出“中国医疗、教育支出很低”的结论;但美银从结果指标给出的判断是,中国居民的预期寿命已接近日本,预期受教育年限亦达到发达国家的 90% 左右。
这意味着,中国并非通过压缩医疗与教育消费来实现低支出,而是在极低价格条件下,实现了高覆盖与高使用率。
在服务消费的其他领域,这一模式反复出现。PPP 重算显示,中国在交通、通信、餐饮与文化娱乐等领域的价格普遍为美国的 30%–60%;而美银数据显示,中国居民的国内旅游人次、基础通信使用频率和日常服务消费参与度,均显著高于其人均消费金额所暗示的水平。
当价格与数量被同时摆在桌面上,一个被长期忽视的事实便不再模糊:中国并不存在“普遍意义上的消费不足”。相反,中国居民在多个关键生活维度上,已经接近发达国家的实物与服务消费水平,只是这一切发生在一个被系统性压低的价格体系之中。
任何仅基于消费金额,或基于未充分修正的 PPP 所做的国际比较,都会在这一结构性错位下,自动放大中国与发达国家之间的差距。而基于新的价格体系,研究重新估算了中美之间的 PPP 汇率。
结果是:人民币 PPP 汇率约为 2.41,而非当前世界银行使用的 3.65。也就是人民币5000元,约等于美元2100美元。
那为什么金额统计为什么会系统性低估中国消费?原因并不复杂:消费金额 = 消费量 × 价格。当一个经济体在实物消费量上已经接近发达国家,而价格却长期处于低位,那么所有基于金额的比较,都会自动“贬低”它的生活水平。 中国的价格之所以低,并非单一因素,而是多重结构共同作用的结果。
首先是来自产业结构。中国并不是单一产品的低价,而是几乎所有可工业化、可规模化的商品与大量服务都处在低价区间。这意味着问题并非某几个行业“内卷”,而是整个经济体系在供给侧形成了极端的规模优势。完整产业链并不只是提高效率,而是持续压低边际成本,并通过竞争把这部分成本优势让渡给消费者。
其次是来自工资结构。中国并非“低收入国家”,而是一个工资分布极其不均、但中位数工资被长期压制的经济体。大量基础制造业、服务业与公共部门的劳动价格,被制度、竞争与人口结构共同锚定在低位。这使得服务价格——尤其是医疗、教育、餐饮、维修、照护等不可贸易品——难以上涨。
最后来自汇率。人民币并未完全国际化,其汇率并非消费能力的市场化表达,而更多反映资本账户约束、出口竞争力与宏观稳定目标。当一个国家的内需消费能力无法通过资本流动外溢,其货币就天然低估。这三者共同构成一个稳定但扭曲的三角:产业效率被价格吸收,劳动价值被压缩,货币购买力被锁定在国内。
因此,再回到最初的问题:人民币 5000 元,到底等于多少美元?这个问题之所以最近反复被提出,本身就说明了一个事实:人们已经意识到,名义汇率给出的答案,与日常经验严重不符。
如果一个中国城市居民用 5000 元支付一个月的基本生活:食品、交通、通信、基础医疗、子女教育补充支出、国内出行与日常服务,那么他所获得的生活内容,在美国往往需要 1500–2000 美元才能覆盖。但如果这 5000 元被用于国际机票、海外酒店、奢侈品牌、全球统一定价的软件订阅或高端电子产品,其购买力则迅速回落,更接近 700–800 美元。
这并不是人民币“忽高忽低”,而是两套价格体系的并存:一套是以中国本土供给体系为基础的低价世界;另一套是以美元计价的全球化商品世界。
原作者:gkn cnyz 转自知乎




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蓝狐1月1日 08:56
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