風險投資音樂椅（以及為什麼創始人應該關心） 當我第一次進入風險投資時，我以為普通合夥人在公司工作大部分時間。從外部看，風險投資公司看起來像是穩定的機構。至少，它們感覺比它們支持的初創公司更永久。 這個假設完全錯誤。 那時，我在Tinder工作，並且是Index Ventures的偵查員。這是一個很棒的經歷，但我確實低估了我與其他風險公司共同投資並更深入了解時，裡面可能有多麼動盪。 這種動盪在過去幾年中只加速了。每週，我都看到合夥人離開，公司重塑其策略，LP關係發生變化。 此時，這感覺就像在看ESPN，等待Shams發布一些交易新聞。幸運的是，我們有@jordihays和@johncoogan在@tbpn。 對於創始人來說，風險投資音樂椅感覺像是在桌子另一邊發生的事情。你感覺到行業在變化，但你忙於建立你的公司。無論風險公司內部發生什麼混亂，並不正是你最關心的。 但你應該多想想這個。這就是為什麼。 當你從風險公司籌集資金時，你實際上並不是從公司籌集資金。你是從一位特定的合夥人那裡籌集資金。你接他們的電話，信任他們的判斷，並圍繞他們建立你的關係。他們是坐在你董事會上的人，深夜給你發短信，理想情況下，當事情變得艱難時為你奮鬥。 當他們離開時，你失去了那位支持者。突然間，最關心你在夥伴關係中生存的人不見了。 在當今的風險世界中，當你的下一輪籌資到來時，那位合夥人甚至可能不在。 我昨天和一家多階段基金的前合夥人交談，她告訴我，風險公司中普通合夥人的平均任期是7年。當他們離開時，對你來說，理解其影響是很重要的。 接下來通常發生的事情是，你成為了一家“被收養的公司”。其他合夥人不會急於聲明你，因為支持你不會計入他們的得分板。風險是一個建立在歸因上的業務，如果他們沒有來源或主導你的交易，花時間幫助你的動機就很低。 董事會的動態只會使問題變得更糟。如果你的原始合夥人離開，他們的席位可能會被重新分配給一個幾乎不瞭解你的業務的人，或者更糟的是，對此不感興趣的人。 現在你浪費了時間重新教育一個對你的成功幾乎沒有情感或財務依賴的新來者。你不再專注於建設，而是回到起點，向一個對你的故事不感興趣的人解釋基本情況。 ...