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Barret李靖
Software-Ingenieur | Lebenslanger Lernender | Vater von 2 Kindern | KI-Erkundung | Cloud-nativ | Erkenntnisse und Erfahrungen teilen | 📩 DM eröffnet | Bruder Mustachio, eine interessante Seele
Als ich bei Google nach banana slides suchte, sah ich, dass Manus an erster Stelle stand. Ich muss sagen, dass Manus in Bezug auf die Gewinnung von organischem Traffic wirklich viel Arbeit investiert hat. 👍
Ich bin auch neugierig, wie die 4,8 Sterne-Bewertung und die über eine Million Bewertungen zustande gekommen sind. Nachdem ich den Quellcode der Webseite angesehen habe, stellte ich fest, dass dies eine clevere SEO-Strategie ist.
Der Google Web Spider definiert eine Vielzahl von strukturierten Webseiten-Schema-Beschreibungsfähigkeiten (siehe Bild drei). Diese Schemata beeinflussen direkt, wie deine Webseite in den Suchergebnissen dargestellt wird. Zum Beispiel kann es auf der Suchergebnisseite direkt die Suchleiste der Webseite, beliebte Webseitenlisten, empfohlene Eingänge, Benutzerbewertungen, hervorgehobene Karten usw. anzeigen.
Einfach nur drauflos zu schreiben, funktioniert nicht. Google führt eine Kreuzvalidierung durch. Für Webseiten mit hohen Bewertungen oder vertrauenswürdigen Inhalten wird es in Betracht ziehen, die beschriebenen Informationen direkt anzuzeigen. Für die Nutzer ist diese Art von vertrauensbasierter Erfahrung äußerst effektiv.
Wenn also einige deiner Funktionen in Suchmaschinen sehr beliebt sind, solltest du auch bei der Kennzeichnung der Metadaten auf der Webseite etwas mehr Aufwand betreiben. Das wird der Suchmaschine eine größere Anziehungskraft verleihen.



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Die Paradigmen der Mensch-Maschine-Interaktion durchlaufen einen strukturellen Wandel, von den ursprünglichen Tastatureingaben über grafische Benutzeroberflächen bis hin zu den heutigen immersiven Interaktionen, die hauptsächlich auf Sprache, Echtzeitbildern und dreidimensionalem Raum basieren. Die gesamte Kette wird neu definiert.
Jeder Sprung in der Interaktionsfähigkeit hat grundlegend Auswirkungen auf die Rolle des Frontends als "Bindeschicht": von Low-Code und No-Code über Sketch2Code und Image2Code bis hin zu Modellen, die direkt Interaktionslogik generieren. Die traditionell auf dem Zuschneiden von Grafiken, dem Ausrichten von UI und dem manuellen Schreiben von Interaktionen basierende menschliche Nachfrage wird naturgemäß weiterhin schrumpfen, weshalb immer wieder die Stimmen laut werden, dass "das Frontend tot ist".
Aber das Frontend, wie ich es sehe, ist nie ein Technologie-Stack gewesen, sondern eine Übersetzungsschicht. Sie ist dafür verantwortlich, die Fähigkeiten der Endbenutzerdienste in wahrnehmbare, verständliche und bedienbare Erfahrungen zu übersetzen und das Verhalten, das Feedback und die echten Bedürfnisse der Benutzer zurück in das zugrunde liegende System zu übersetzen. Dies ist eine feine, mühsame und extrem wichtige Kette, die jede Ära der Mensch-Maschine-Interaktion durchzieht, die nicht durch Code-Generierung verschwinden wird und auch nicht durch Veränderungen in der Benutzeroberfläche veraltet. Nur die Ausführungsweise wird sich ändern, die Rolle selbst bleibt unverändert.
Die Verengung und Freisetzung des Frontend-Marktes hängt im Wesentlichen von der Reife des Paradigmas und der Diskretion der Benutzerbedürfnisse ab. In einer hoch homogenisierten Interaktionsform wie Chatbots neigt die Nachfrage nach Frontend natürlich zur Überversorgung; wenn die Interaktion jedoch offiziell in Richtung Sprache, Multimodalität, AR/VR und räumliches Rechnen geht, werden neue Interaktionsstrukturen und Wahrnehmungsmuster schnell proliferieren, und die Benutzeroberfläche und die Bedienung werden neu gestaltet, wodurch die Grenzen des Frontends erneut gedehnt werden.
Was wirklich nicht obsolet werden wird, ist nicht ein bestimmter Technologie-Stack, sondern die Fähigkeit, ausreichend scharfsinnig die "nächste Mensch-Maschine-Beziehung" zu erkennen und zu verstehen, wie man sich mit zukünftigen Interaktionsweisen verbindet. Paradigmenwechsel werden die Menschen nicht ersetzen, sondern nur diejenigen, die sich nicht weiterentwickeln.
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Das Glücksgefühl bei der Arbeit kommt von der Wahl der Richtung und der Wahl der Umgebung.
Wenn man weiß, was man tun möchte, warum man es tun möchte und wie man es richtig macht, wird man nicht blind nach Leistung streben. Wenn man jede Aufgabe in sein "Lebenssystem" einordnet, um sie zu planen und zu bewerten, wird man eine langfristigere und effektivere Rendite erzielen. Das ist das Verständnis für die Richtung, das einen von der Illusion des "sinnlosen Schaffens" fernhält.
Wenn man auf Menschen oder Dinge trifft, die einem unangenehm sind oder die Produktivität einschränken, sollte man sich entschieden fernhalten! Fest entschlossen Nein sagen! Wenn Kollegen einen ineffizient machen, dann sollte man den Kontakt reduzieren. Wenn der Vorgesetzte einen erstickt, dann sollte man die Abteilung wechseln. Wenn die gesamte Organisation einem die Entfaltung unmöglich macht, dann sollte man das Umfeld wechseln. Das ist keine Flucht, sondern eine aktive Optimierung der eigenen Lebensumgebung.
Hohe Effizienz kommt nicht durch Geduld, sondern durch selektive Entscheidungen. Wahre Reife bedeutet zu verstehen, dass "die Umgebung wichtiger ist als die Anstrengung".
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