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Barret李靖
Engenheiro de Software | Aprendiz ao longo da vida | Pai de 2 | Explorador de IA | Nativo da nuvem | Compartilhando insights e experiências | 📩 DM aberto | Irmão Bigode, uma alma interessante
Quando pesquisei no Google por banana slides, vi que Manus ficou em primeiro lugar, e tenho que dizer que Manus tem se esforçado 👍 para captar tráfego orgânico
Também tenho curiosidade sobre como a avaliação de 4,8 abaixo e os mais de um milhão de engajamentos de avaliação são gerados, e depois de olhar o código-fonte da página web, percebi que essa é outra ideia engenhosa de SEO.
O Google Web Spider define um grande número de capacidades estruturadas de descrição de esquemas de páginas web (Figura 3), que afetam diretamente como sua página é apresentada nos resultados de busca, como na página de resultados, pode revelar diretamente a caixa de pesquisa do site, a lista de páginas populares, a entrada recomendada, avaliações de usuários, cartões destacados, etc.
O Google irá verificar e considerar apresentar diretamente as informações descritas na página para sites de alta avaliação/confiáveis, o que é bastante eficaz para os usuários.
Portanto, se alguns dos seus recursos forem muito populares nos mecanismos de busca, talvez você queira dedicar um pouco mais de esforço à anotação dos metadados das páginas, o que trará maior afinidade aos mecanismos de busca.



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O paradigma da interação humano-computador está passando por uma mudança estrutural, dos comandos iniciais do teclado para a interface gráfica, e agora a interação imersiva dominada por voz, imagem em tempo real e espaço 3D, toda a ligação está sendo redefinida.
Cada salto nas capacidades interativas impactará fundamentalmente o papel da interface como a "camada de colagem": do low-code e no-code, para sketch2code, image2code, e agora o modelo gera diretamente a lógica de interação.
Mas, aos meus olhos, o front-end nunca é uma pilha tecnológica, mas sim uma camada de tradução. É responsável por traduzir as capacidades dos serviços de terminal em experiências perceptíveis, compreensíveis e acionáveis, bem como por traduzir o comportamento do usuário, feedback e demandas reais de volta ao sistema subjacente. Esse é um elo delicado, complicado e extremamente crítico que permeia a interação humano-computador de qualquer era, e não desaparecerá devido à geração de código nem se tornará obsoleto devido a mudanças na forma da interface. Apenas o método de execução mudará, mas a essência do papel não mudará.
O aperto e a liberação do mercado front-end dependem essencialmente da maturidade do paradigma e da discreção da demanda dos usuários. Na forma altamente homogênea de interação do Chatbot, a demanda pelo front-end tende naturalmente a ser excessiva. Quando a interação se mover oficialmente para voz, multimodalidade, AR/VR e computação espacial, novas estruturas de interação e modos de percepção proliferarão rapidamente, interfaces e operações serão reformuladas, e os limites front-end serão novamente estendidos.
O que realmente não será eliminado não é uma determinada pilha tecnológica, mas manter uma visão suficientemente aguçada sobre a "próxima relação homem-máquina" para entender como ela se conecta com o futuro da interação. A mudança de paradigma não elimina pessoas, apenas aquelas que não migram mais.
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A felicidade no trabalho vem da escolha da direção e do ambiente.
Sabendo o que você quer fazer, por que deve fazê-lo e como fazê-lo corretamente, você não buscará cegamente o desempenho. Colocar cada tarefa em seu próprio "sistema de vida" para planejar e julgar produzirá um ROI mais eficaz e de longo prazo, que é uma compreensão do senso de direção e se mantém longe da ilusão de "estar ocupado".
Quando você encontrar pessoas ou coisas que o deixem desconfortável ou limitem sua produtividade, fique longe delas! Diga não com firmeza! Se um colega o torna ineficiente, envolva-se menos. Se o seu chefe o sufocar, mude de departamento. Se toda a organização não está permitindo que você jogue, mude o ecossistema. Não se trata de escapar, mas de otimizar ativamente seu ambiente de vida.
A alta eficiência não é empilhada pela tolerância, mas pela seleção e triagem, e a verdadeira maturidade é entender que "o meio ambiente é mais importante do que o trabalho duro".
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