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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
> $pump ist der Anbieter
> Entwickler sind die Verteiler
> Verbraucher sind die Konsumenten
Wenn es $pump gelingt, ein jahrzehntelanges Geschäftsmodell (Werbung) mit Tokens zu stören, könnten wir einen 0-zu-1-Moment erleben.
Verbraucherinnovation ist nie sauber, sie ist chaotisch, fühlt sich anfangs "zu anders" an, was die Mehrheit dazu bringt, sie abzulehnen.
Aber Durchbrüche geschehen nicht durch giga-geniale Züge der Gründer. Vielmehr ist es eine kleine Anpassung des Produkts, die es von einem lustigen Spielzeug zu einer ansprechenden App macht.
Nehmen wir Facebook als Beispiel:
Zahlreiche Wettbewerber vor ihnen (Friendster, MySpace usw.) hatten die richtige Idee, verpassten aber den entscheidenden Teil... den Newsfeed.
Zunächst hassten die Nutzer ihn wegen Bedenken hinsichtlich der Privatsphäre und des Überteilens (lol). Schließlich wurde er zum Grund, warum die Nutzer immer wieder zurückkamen. Das war der Moment, als es ansprechend wurde, und der Rest ist Geschichte.
Es sind immer die Details, in denen radikale Innovation ihren Nährboden findet. Man plant nicht dafür, man stolpert hinein.
Eine Iteration nach der anderen und $pump kommt diesem Moment näher. Man muss das Produkt nicht mögen, aber man kann sein Potenzial nicht ignorieren.
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