> $pump es el proveedor > desarrolladores son los distribuidores > zanjadoras son los consumidores Si Pump logra interrumpir un modelo de negocio (ADS) de una década utilizando tokens, podríamos estar en un momento de 0 a 1. La innovación del consumidor nunca es limpia, es caótica, se siente demasiado "diferente" al principio, lo que lleva a la mayoría a descartarla. Pero los avances no ocurren a través de un giga de movimientos cerebrales de los fundadores. más bien un pequeño ajuste al producto que lo cambia de un juguete divertido a una aplicación pegajosa. tomemos Facebook como ejemplo: innumerables competidores antes que ellos (Friendster, MySpace, etc.) tuvieron la idea correcta pero se perdieron la parte más crucial.... el feed de noticias. Al principio, los usuarios lo odiaban debido a las preocupaciones sobre la privacidad y el uso excesivo (LOL). Eventualmente se convirtió en la razón por la que los usuarios seguían volviendo a él. Fue entonces cuando se volvió pegajoso y el resto es historia. siempre es en los detalles donde la innovación radical encuentra su terreno de empanado. no lo planeas, te tropiezas con él. Una iteración a la vez y Pump se está acercando a ese momento. No tiene que gustarte el producto, pero no puedes ignorar su potencial. Tesis de monedas multiciclo