> $pump es el proveedor > los desarrolladores son los distribuidores > los consumidores son los consumidores si pump logra interrumpir un modelo de negocio de una década (publicidad) utilizando tokens, podríamos estar ante un momento de 0 a 1. la innovación del consumidor nunca es limpia, es caótica, se siente "demasiado diferente" al principio, lo que lleva a la mayoría a descartarla. pero los avances no ocurren gracias a movimientos de giga cerebro de los fundadores. más bien, un pequeño ajuste al producto que lo convierte de un juguete divertido a una aplicación adictiva. toma Facebook como ejemplo: innumerables competidores antes que ellos (Friendster, MySpace, etc.) tenían la idea correcta pero se perdieron la parte más crucial... el feed de noticias. al principio, a los usuarios no les gustaba debido a preocupaciones sobre la privacidad y el exceso de compartir (jaja). eventualmente se convirtió en la razón por la que los usuarios seguían regresando. ahí fue cuando se volvió adictivo y el resto es historia. siempre está en los detalles donde la innovación radical encuentra su terreno de cultivo. no lo planeas, tropiezas con ello. una iteración a la vez y pump se está acercando a ese momento. no tienes que gustarte el producto, pero no puedes ignorar su potencial. tesis de moneda multicycle