> $pump è il fornitore > i dev sono i distributori > i trenchers sono i consumatori se pump riesce a interrompere un modello di business decennale (pubblicità) utilizzando token, potremmo trovarci di fronte a un momento da 0 a 1. l'innovazione dei consumatori non è mai pulita, è caotica, sembra "troppo diversa" all'inizio, portando la maggior parte a scartarla. ma le scoperte non avvengono grazie a mosse geniali dei fondatori. piuttosto, un piccolo aggiustamento al prodotto che lo trasforma da un giocattolo divertente a un'app coinvolgente. prendi Facebook come esempio: innumerevoli concorrenti prima di loro (Friendster, MySpace, ecc.) avevano l'idea giusta ma hanno perso la parte più cruciale... il news feed. all'inizio, gli utenti lo odiavano a causa delle preoccupazioni sulla privacy e sull'eccesso di condivisione (lol). alla fine è diventato il motivo per cui gli utenti continuavano a tornare. è allora che è diventato coinvolgente e il resto è storia. è sempre nei dettagli che l'innovazione radicale trova il suo terreno fertile. non lo pianifichi, ci inciampi dentro. un'iterazione alla volta e pump si sta avvicinando a quel momento. non devi piacerti il prodotto, ma non puoi ignorarne il potenziale. tesi della moneta multicycle