> $pump est le fournisseur > les devs sont les distributeurs > les trenchers sont les consommateurs si pump parvient à perturber un modèle commercial vieux de dix ans (publicités) en utilisant des tokens, nous pourrions être face à un moment de 0 à 1. l'innovation des consommateurs n'est jamais propre, c'est chaotique, cela semble "trop différent" au début, ce qui pousse la majorité à le rejeter. mais les percées ne se produisent pas grâce à des mouvements de génie des fondateurs. plutôt un petit ajustement du produit qui le transforme d'un jouet amusant en une application accrocheuse. prenons Facebook comme exemple : d'innombrables concurrents avant eux (Friendster, MySpace, etc.) avaient la bonne idée mais ont raté la partie la plus cruciale... le fil d'actualités. au début, les utilisateurs le détestaient à cause des préoccupations concernant la vie privée et le partage excessif (lol). finalement, cela est devenu la raison pour laquelle les utilisateurs revenaient. c'est à ce moment-là que cela est devenu accrocheur et le reste appartient à l'histoire. c'est toujours dans les détails que l'innovation radicale trouve son terrain de reproduction. on ne le planifie pas, on y tombe par hasard. une itération à la fois et pump se rapproche de ce moment. vous n'avez pas besoin d'aimer le produit mais vous ne pouvez pas ignorer son potentiel. thèse du coin multicycle