> $pump é o fornecedor > desenvolvedores são os distribuidores > valetadeiras são os consumidores Se o Pump conseguir interromper um modelo de negócios (ADS) de uma década usando tokens, poderemos ter um momento de 0 a 1. A inovação do consumidor nunca é limpa, é caótica, parece "diferente" no início, levando a maioria a descartá-la. Mas os avanços não acontecem por meio de movimentos cerebrais gigantescos dos fundadores. em vez disso, um pequeno ajuste no produto que o transforma de um brinquedo divertido em um aplicativo pegajoso. tome o Facebook como exemplo: inúmeros concorrentes antes deles (Friendster, MySpace, etc) tiveram a ideia certa, mas perderam a parte mais crucial.... o feed de notícias. No início, os usuários odiaram por causa de preocupações com privacidade e compartilhamento excessivo (lol). Eventualmente, ele se transformou na razão pela qual os usuários continuavam voltando a ele. Foi quando se tornou pegajoso e o resto é história. É sempre nos detalhes que a inovação radical encontra seu terreno de apoio. você não planeja isso, você tropeça nele. uma iteração de cada vez e a bomba está se aproximando desse momento. Você não precisa gostar do produto, mas não pode ignorar seu potencial. Tese de moeda multiciclo