> $pump é o fornecedor > os devs são os distribuidores > os trenchers são os consumidores se o pump conseguir interromper um modelo de negócio de uma década (anúncios) usando tokens, poderíamos estar à beira de um momento de 0 a 1. a inovação do consumidor nunca é limpa, é caótica, parece "diferente" no início, levando a maioria a descartá-la. mas as inovações não acontecem por movimentos de giga cérebro dos fundadores. em vez disso, é um pequeno ajuste no produto que o transforma de um brinquedo divertido para um aplicativo viciante. pegue o Facebook como exemplo: incontáveis concorrentes antes deles (Friendster, MySpace, etc) tinham a ideia certa, mas perderam a parte mais crucial... o feed de notícias. no início, os usuários odiavam isso por causa de preocupações com privacidade e excesso de compartilhamento (rs). eventualmente, isso se tornou a razão pela qual os usuários continuavam voltando. foi quando se tornou viciante e o resto é história. é sempre nos detalhes que a inovação radical encontra seu terreno fértil. você não planeja isso, você tropeça nele. uma iteração de cada vez e o pump está se aproximando desse momento. você não precisa gostar do produto, mas não pode ignorar seu potencial. tese da moeda multicycle