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Ernesto
Contribuye al ecosistema Aave. Cofundador de @bgdlabs. Anteriormente fue CTO en @aave (laboratorios)
Para ser muy claro:
- Esta no es, en esencia, mi propuesta. Aave Labs ha (por la razón que sea) presentado unilateralmente mi propuesta para votar de manera apresurada, con mi nombre en ella, y sin notificarme en absoluto. Si me hubieran preguntado, no la habría aprobado.
- No era mi intención someter la votación mientras la comunidad aún estaba teniendo una discusión saludable al respecto, con puntos valiosos apareciendo continuamente. Rompe todos los códigos de confianza con la comunidad.
- La gobernanza pública se supone que debe ser, aunque a veces sea difícil, una discusión abierta. Intentar apresurar una votación es vergonzoso.

Stani.eth22 dic, 10:47
La reciente propuesta de alineación del DAO se ha trasladado a Snapshot tras una extensa discusión. Nos damos cuenta de que la comunidad está muy interesada en un camino a seguir y está lista para tomar una decisión.
Es hora de que los titulares de tokens se pronuncien y voten.
5,02K
Creo que es valioso aclarar a los lectores y a los miembros de la comunidad de Aave este tipo de malentendidos.
Mi propuesta no tiene la intención ni la relación de crear un escenario donde las contrapartes comerciales de Aave deban interactuar con diferentes proveedores de servicios, cada uno con opiniones contradictorias. No es lo ideal.
Sin embargo, eso no significa que una sola parte deba poder decidir unilateralmente que "Definitivamente la contraparte siempre debemos ser nosotros, porque, bueno, así lo decimos." Eso no tiene sentido.
Debería haber algún orden/marco para que diferentes entidades no choquen, diferentes "reglas de asignación" dependiendo de la naturaleza de la contraparte (por ejemplo, institucional, nativos de defi, etc.). Pero tener ese marco es perfectamente factible y no cambia la sustancia de la propiedad y el poder ejecutivo que recae en los titulares de tokens $AAVE.

simo18 dic, 17:10
Esta es una evaluación bien escrita y bien articulada de la situación actual.
Impulsada por la razón, no por el ego.
La propuesta, tal como está, destruye un valor tremendo para los tenedores de tokens.
¿Puedes imaginar un banco tratando de cerrar acuerdos mientras se ve obligado a negociar con un proveedor de servicios, luego con otro, y luego con otro, cada uno con una visión diferente (si es que tienen alguna)?
Eso simplemente no funciona.
Ninguna contraparte seria se involucraría en esas condiciones.
Este enfoque destruye la marca Aave, favorece a los competidores y erosiona el valor que nosotros - el DAO colectivamente - hemos construido a lo largo de los años.
Los equipos ganadores no se reorganizan a mitad de juego.
Aave ganará.
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Escribiré en el foro de gobernanza de Aave de manera más extensa sobre mi opinión en el actual debate que rodea a Aave DAO y Aave Labs, pero algunos puntos:
- Para que un sistema complejo como Aave DAO funcione y avance, debe haber marcos de total transparencia y control. Y todos los contribuyentes deben cumplir con ellos, sin excepciones.
- El beneficio del ecosistema Aave debería ser principalmente para los titulares de tokens AAVE, para el Aave DAO. Quien no respete eso está rompiendo la confianza del DAO y de los titulares de tokens AAVE. Considerando que los contribuyentes siempre son generosamente compensados, me parece bastante obvio que al menos este tipo de principio es razonable y maximiza los intereses de los titulares de AAVE.
- Los marcos legales de "mundo real" a veces son demasiado lentos para adaptarse a las innovaciones organizativas, por lo que los participantes de un verdadero DAO deberían tener como primer principio un deber de lealtad inherente hacia el DAO. Por ejemplo, en este caso, si el Aave DAO no tiene "en papel" la propiedad de aspectos como un dominio o canales de comunicación, eso no significa que ninguna entidad que tenga control práctico sobre esos aspectos deba monetizarlos directa o indirectamente y de manera asimétrica en detrimento del DAO, o que no deba tener una responsabilidad sobre cómo permitir que el DAO tenga voz sobre ellos.
- Está bien y es deseado que los contribuyentes del DAO construyan negocios adicionales. Pero si ese negocio se basa principalmente en utilizar canales que, debido a su naturaleza, el DAO tiene dificultades para controlar, el negocio no está en el mejor interés del DAO. No significa que el negocio no sea legalmente legítimo; significa que está desalineado con el DAO y los marcos de control deberían proteger contra esas decisiones unilaterales.
- Realmente necesita haber una discusión seria y decisiones del DAO sobre cómo/cuándo se puede usar "Aave", tratando de representar al DAO y a sus titulares de tokens. No puede ser que una organización como el Aave DAO no tenga pautas estrictas al respecto, y que productos privados puedan ser promovidos con ello.
- Para ser muy claro, creo que Aave Labs, en su forma actual y anterior, aporta valor al DAO y tiene el potencial de seguir haciéndolo. Pero aportar valor no significa que se pueda hacer en términos unilaterales mientras se utiliza la marca y el nombre de Aave, sin ningún tipo de control.
Se reduce a la total transparencia y marcos simples basados en principios de buena fe. La antifragilidad hará el resto.
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