HIP-3 的失败案例有哪些？ #1 BTC/ETH/SOL 占据了 HL 和大多数永续合约交易所的绝大部分交易量。当新市场（非 BTC/ETH/SOL）上线时，它们的交易量会在每月 1 亿到 2 亿美元之间达到峰值吗？这种规模是否意味着以 HIP-3 为重点的交易所需要转型为几乎完全由开发者代码构建的应用，具有独特的分发/产品特性来驱动其大部分价值，而通过 HIP-3 新市场则更像是一个附加功能？ #2 难以对非标准的永续合约市场（如 IPO 前、TGE 前、非加密资产等）进行参数化，这导致适合大规模交易的市场范围较小。 #3 对于专注于加密的做市商来说，在创建非加密资产市场时，难以进行足够的对冲以满足交易需求（尤其是在非交易时段），因此 HIP-3 市场仍然倾向于加密特定，这在未来两年内将是一个更受限的市场。 #4 由于 #1 和交易量/费用受到限制，针对 HIP-3 交易所质押的 HYPE 回报并没有显著高于 HYPE 借贷的年利率/不足以让用户愿意质押并承担削减风险 + 根据质押协议的结构可能存在的锁定风险。 #5 只有少数团队能够正确推出一个需求旺盛、参数化合理的交易所，这意味着寻求 HIP-3 市场的 HYPE 远多于现有的可行 HIP-3 市场（这不一定是 HIP-3 的“失败”案例，但可能是市场低于预期的原因）。 想听听大家对这些问题以及我可能忽略的其他问题的看法。明确来说，我对 HIP-3 的未来以及它能为 Hyperliquid 整体带来的变化持乐观态度，但我认为讨论潜在的失败案例并确保我们为未来的需求做好准备是有用的，稍后可以分享更多解决方案的想法。