Kami baru saja melakukan balai kota bulanan kami. Pada masing-masing kami menyelam secara mendalam ke salah satu prinsip budaya kami. Bulan ini adalah 'talenta terbaik'. Inilah cara kami memikirkannya: - Setiap kandidat perlu meningkatkan rata-rata dalam tim. Kami memiliki tim yang sangat bagus hari ini, tetapi kami harus selalu berpikir tentang bagaimana mencapai standar yang lebih tinggi - Selalu pastikan ada keselarasan misi/budaya - Kami melemparkan jaring lebar untuk menarik kandidat dari setiap latar belakang - Kami melakukan pengujian kognitif, wawancara langsung, dan referensi untuk dapat memahami kandidat dengan benar. Riwayat pendidikan seringkali tidak lagi menjadi indikator yang berguna, jadi pengujian kognitif membantu kita mengisi kekosongan di sini - Wawancara yang bagus adalah ketika Anda bersemangat, mempelajari sesuatu yang baru, dan tahu pasti orang tersebut dapat meningkatkan level tim - Jika Anda tidak bersikap ya, itu tidak - Semua penawaran harus disetujui oleh saya, @emiliemc atau Chief People Officer kami LJ, dan kami adalah penilai yang tangguh. Ada beberapa penggunaan waktu eksekutif kami yang lebih baik daripada membantu menciptakan budaya talenta terbaik - Kami juga bertujuan untuk memberikan pengalaman hebat kepada kandidat, jadi meskipun tidak berhasil, mereka masih menganggap Coinbase tinggi, dan ingin bekerja di sini di masa depan Tidak semua orang menyukai praktik perekrutan kami, dan itu tidak apa-apa. Ini adalah fitur, bukan bug. Cara kami mendekati perekrutan membantu kami menyaring bakat yang sesuai dengan budaya kami dan bersemangat untuk bekerja bersama kami dan melakukan hal-hal besar