Tocmai am făcut primăria noastră lunară. Pe fiecare dintre ele facem o scufundare profundă într-unul dintre principiile noastre culturale. Luna aceasta a fost "top talent". Iată cum ne gândim la asta: - Fiecare candidat trebuie să crească media unei echipe. Avem o echipă foarte bună astăzi, dar ar trebui să ne gândim mereu cum să atingem o ștacheta mai înaltă - Asigurați-vă întotdeauna că există o aliniere misiune/cultură - Aruncăm o plasă largă pentru a atrage candidați din toate mediile - Facem teste cognitive, interviuri live și referințe pentru a putea înțelege corect candidații. Istoricul educației nu mai este adesea un indicator util, așa că testarea cognitivă ne ajută să umplem golul aici - Un interviu grozav este atunci când ești entuziasmat, înveți ceva nou și știi sigur că persoana poate crește nivelul echipei - Dacă nu ești un da, este un nu - Toate ofertele trebuie să fie aprobate fie de mine, @emiliemc sau de directorul nostru de resurse umane, LJ, și suntem greu. Există puține utilizări mai bune ale timpului directorilor noștri decât să ajutăm la crearea unei culturi a talentelor de top - De asemenea, ne propunem să oferim candidaților o experiență grozavă, așa că, chiar dacă nu funcționează, ei au o părere bună despre Coinbase și ar dori să lucreze aici în viitor Nu tuturor le plac practicile noastre de angajare și asta este în regulă. Este o caracteristică, nu o eroare. Modul în care abordăm angajarea ne ajută să filtrăm talentele care se vor potrivi culturii noastre și să fim încântați să lucreze cu noi și să facem lucruri mari