変化:貯蓄>投資 今、すべての経済学者が一つの点で一致しているようです。次の段階は拡大ではなく、持久力の問題だということです。これを景気後退と呼ぼうと、単に長期的な減速と呼ぼうと、ほとんど重要ではありません。大事なのは人々がどう感じるかです。そして、人々が感じているのは、広く言えば慎重です。 しかし、DeFiの議論を見ると、まるで全く別のマクロに生きているかのように思われます。次のユーザーの波は消費者向けアプリから来ると、ついに大衆を惹きつけ、より良いUXがスイッチを入れると私たちは主張し続けています。請求内容は常に同じで、タイムラインが変わるだけです。来年だ。そしてその次の年も。そしてその次の日も。 そして毎年、大衆は来ません。 もしかすると問題はUXではないのかもしれません。 もしかしたら規制ではないのかもしれません。 もしかしたら教育の問題ではないのかもしれません。 もしかすると、私たちはこのサイクルに対して間違った感情を売り込んでいるのかもしれません。 感情のギャップ 市場が感情的に最適化されているものとDeFiが売っているものとの間には静かなミスマッチがあります。暗号通貨はほぼ常に上昇面の言葉で語ります。収量、リターン、最適化、効率。防御麻痺を引き起こす。私たちのバブルの外では、人々は勝つ方法を尋ねません。彼らはどうやって負けないかを尋ねている。その違いは微妙に聞こえますが、すべてを変えます。 行動経済学はこれを繰り返し示しています。 損失回避が人間の意思決定を支配しています。人々は、勝つ喜びの約2倍ほど負ける痛みを感じます。 不確実な時期には、この不均衡が支配的になります。未来が脆く感じられるとき、希望は行動を促すのではなく、恐怖が動くのです。劇的なものではなく、人々が凍りついたり、決断を遅らせたり、馴染み深く安全だと感じるものに逃げ込んだりするような軽度の不安です。 では、DeFiが「もっと稼げ」とリードするとき、そのメッセージは実際には誰に向けられているのでしょうか?本当に一般の人が家賃や食費、交通費が手に負えなくなるのを防ごうとしているのでしょうか?それとも、すでにボラティリティに慣れ、金融の抽象化に精通し、潜在的な利益と引き換えに安心感を捨てる覚悟のある人向けでしょうか? DeFiにおけるブランディング ブランドを除けば、ほぼすべてのDeFi製品は依然として投資手段として位置づけられています。預金者はアロケーターになります。節約は戦略となります。「安全な」製品でさえ、保護インフラではなく返品エンジンとして販売されています。私たちは資本効率について語りながら、感情的な効率性を無視します。バランスシートを最適化しますが、心理的な要素は軽視しています。 UXの言い訳 私たちは常にUXの問題だと自分に言い聞かせています。 しかし、もしUXがボトルネックなら、すでに解決されているはずです。世界クラスのデザイナーや消費者向けエンジニアは不足していません。DeFiが消費者に優しく感じられない理由は、人材が存在しないからではなく、ほとんどの製品が実際に消費者向けに設計されていないからです。彼らはデゲンキャピタルのように振る舞う流動性を想定して設計されていますが、後ろには傭兵取引が伴い長く残ります。その矛盾は言語、流れ、インセンティブなどすべてに漏れ出しています。投機家のために構造的に最適化しながら、大衆に真にマーケティングすることはできません。 ...