Você não percebe o quão poucas pessoas realmente querem ser Fundadores. É brutal. Você pode contratar pessoas mais inteligentes que você, por um preço mais barato do que imagina, porque corre esse risco. Deixe as pessoas se tornarem empreendedoras dentro da empresa. Financiamos funcionários em negócios, os apoiamos na construção de ferramentas que usamos diariamente e incentivamos a explorar novas áreas do negócio quando não queriam que seu papel fosse o estado final. Meu primeiro parceiro, que começou pesquisando para mim, agora ajuda a administrar nossos investimentos. Um ex-gerente de mídias sociais comanda as operações. Quando você deixa as pessoas construirem, elas ficam mais tempo, ganham mais, e a empresa se desenvolve junto com elas.