Nie zdajesz sobie sprawy, jak mało osób naprawdę chce być założycielami. To brutalne. Możesz zatrudnić ludzi mądrzejszych od siebie, za mniej niż myślisz, ponieważ to ty bierzesz na siebie ryzyko. Pozwól ludziom stać się przedsiębiorcami w firmie. Finansowaliśmy pracowników w ramach umów, wspieraliśmy ich w budowaniu narzędzi, których teraz używamy na co dzień, i zachęcaliśmy ich do eksploracji nowych obszarów biznesu, gdy nie chcieli, aby ich rola była końcowym stanem. Mój pierwszy facet, który zaczął od badania dla mnie, teraz pomaga zarządzać naszymi inwestycjami. Były menedżer mediów społecznościowych zarządza operacjami. Kiedy pozwalasz ludziom budować, zostają dłużej, zarabiają więcej, a firma rozwija się razem z nimi.