Вы не осознаете, как мало людей на самом деле хотят быть основателями. Это жестоко. Вы можете нанять людей умнее вас, дешевле, чем вы думаете, потому что вы берете на себя риск. Позвольте людям стать предпринимателями внутри компании. Мы финансировали сотрудников в сделках, поддерживали их в создании инструментов, которые мы теперь используем каждый день, и поощряли их исследовать новые части бизнеса, когда они не хотели, чтобы их роль была конечной. Мой первый парень, который начал с исследований для меня, теперь помогает управлять нашими инвестициями. Бывший менеджер по социальным сетям управляет операциями. Когда вы позволяете людям строить, они остаются дольше, зарабатывают больше, и компания растет вместе с ними.