你不知道有多少人其實不想成為創始人。這是殘酷的。 你可以雇用比你更聰明的人，花費比你想的更便宜，因為你承擔了風險。 讓人們在公司內部成為企業家。我們已經資助員工參與交易，支持他們建立我們現在每天使用的工具，並鼓勵他們在不想讓自己的角色成為最終狀態時探索業務的新領域。 我第一位為我研究的人現在幫助管理我們的投資。一位前社交媒體經理負責運營。 當你讓人們建立時，他們會待得更久，賺得更多，而公司也會與他們一起增長。