Keith Rabois, Founders Fund'ın neden uzaktan girişimlere yatırım yapmadığını açıklıyor "Founders Fund'da bir görüşümüz var, yüz yüze çalışmayan bir şirketi fon altına almayacağız... Bunun sebebi, keşfedilmemiş yeteneklerle bir şirket kuracaksanız... Bir zanaatı öğrenme yolu osmosla yapılır. Osmos ve yapılandırılmamış öğrenme uzaktan çalışmaz. Bu yüzden çok deneyimli insanları işe almanız ve hangi tür yeteneğe ihtiyacınız olduğunu tahmin etmenizi sağlayan doğrusal bir yol haritasına sahip olmanız gerekiyor. Ama bu oldukça nadir." Keith, bunun imkansız olmadığını kabul ediyor — yaklaşık her 10 şirketten birinin zaten keşfedilmiş ve deneyimli yetenekleri çekmek için kaynak veya itibarı var. Ancak çoğu startup bunu yapmıyor ve iş başında öğrenen keşfedilmemiş yeteneklere risk vermek zorunda kalacak. Keith'in belirttiği bir diğer uzaktan çalışma sorunu ise, kime terfi ettirileceğini ve daha fazla sorumluluk verileceğini bilmenin zor olması. PayPal'da çalışmayı ve Peter Thiel'in 29 yaşındaki birini CFO olarak atamasını ve şirketi halka açmasını şöyle bir örnek veriyor: "Uzak bir şirkette terfi etmesi mümkün değil. Peter'ın bunun gerçekten işe yarayacağına karar vermesine yol açan sinyaller bu küçük, yumuşak, etkileşimli sinyallerdir." Keith, OpenStore'u çalıştırırken bunu da görmüştür: "OpenStore'daki #2 kişim, şirketteki en genç kişi olarak işe alındı. 5 — neredeyse 6 — kez terfi etti. Şimdi 29 yaşında... Bu terfi merdivenine çıkma şansı yoktu, ben onun başkalarıyla nasıl etkileşimde bulunduğunu, başkalarının ona nasıl güvendiğini ve sorunları çözmek için ona nasıl gittiğini göremeden mümkün değildi. Tüm kariyer yolu tamamen farklı çünkü yüz yüze bir şirkete katıldı." Video kaynağı: @khoslaventures (2023)