В інтерв'ю з Рьо Лу, керівником дизайну Cursor, Пітер Ян погоджується з двома пунктами: 1. У компаніях, що базуються на штучному інтелекті, межі ролей розмиваються. У Cursor розподіл праці між дизайнерами, продуктовими менеджерами та інженерами не є традиційним розподілом праці. Твердження Рьо таке: кожен робить усе відповідно до своїх сильних сторін, і той, хто кращий у цьому, візьме на себе цю частину, а потім використовує AI Agent, щоб поєднати ці завдання в повноцінний продуктовий досвід. 2. Чим сильніша модель, тим важливіша характеристика, а не менш важлива. Прогноз Рьо полягає в тому, що коли великі мовні моделі стануть більш ефективними, вони стануть дуже вправними у «виконанні вимог строго за специфікацією». Це означає, що чіткість, конкретність і точність ваших характеристик значною мірою визначає якість того, що створює штучний інтелект. 3. Випускайте партії, і кожен раунд буде відшліфований і коригований відповідно до відгуків Рьо розповідає про ритм внутрішніх релізів Cursor: Перший крок — спочатку розподілити його серед внутрішніх співробітників компанії; Другий крок — надіслати останню нічну версію лояльним користувачам Cursor; Третій крок — поступово впроваджувати його до звичайних користувачів; Нарешті, є корпоративні користувачі. Кожна група користувачів — це можливість відшліфувати проблему, виправити деталі та розширити масштаб у невеликому масштабі.