Peter Yang 對 Cursor 設計負責人 Ryo Lu 的訪談中，其中兩點尤其認同： 1. 在 AI 原生（AI-native）公司裡，角色邊界會變得很模糊。 在 Cursor，設計師、產品經理、工程師之間的分工並不是傳統那種各管一攤。 Ryo 的說法是：大家會根據自己的長處來做事，誰更擅長就多承擔那一塊，然後用 AI Agent 把這些工作串起來，形成一個完整的產品體驗。 2. 模型越強，規格說明（spec）就越重要，而不是越不重要。 Ryo 的預測是：隨著大語言模型能力越來越強，它們會變得非常擅長“嚴格按規格實現需求”。 這意味著：你的 spec 寫得有多清晰、具體、準確，很大程度上就決定了 AI 幫你做出來的東西質量有多高。 3. 分批發佈，每一輪都會根據反饋打磨調整 Ryo 講了 Cursor 內部發佈的節奏： 第一步，先發給公司內部員工用； 第二步，再把最新的 nightly build 發給 Cursor 的忠實用戶； 第三步，才逐步推給普通用戶； 最後，才是企業用戶（enterprise）。 每一批用戶都是一次打磨機會，讓他們在小範圍發現問題、修細節，再擴大範圍。