Creo que hay dos fases en las empresas, antes y después de la pmf. Antes de pmf, solo necesita lanzar e iterar productos lo más rápido posible. Tuvimos como un 80% de rotación en el lado BD porque simplemente no tienes idea de lo que funciona y lo que no. No teníamos ni idea de cómo obtener suficientes ingresos para mantener las luces encendidas. Durante ese tiempo tuvimos menos del 5% de rotación en el lado inglés. La visión siguió siendo la misma, "cadena rápida", pero para qué se usa estaba realmente en el aire. Solo estaba tratando de sobrevivir y mantener a los ingenieros pagados mientras podían iterar en la idea de la "cadena rápida". Después de pmf, sabemos cómo gana dinero la "cadena rápida". Todo eso se concretó mucho después del colapso de ftx. Después de lanzar tarifas prioritarias para corregir los errores de aterrizaje, jup y jito despegaron como un cohete y tuvimos volúmenes realmente buenos en cadena. Era obvio cómo las tarifas prioritarias pueden tener ingresos sostenibles. Pero este momento llegó 3 años después del lanzamiento, 5 años después de que comenzamos. Después de muchos altibajos locos. Y todos se unieron por accidente. Las cosas del mercado de tarifas prioritarias / tarifas locales fueron por necesidad, no por un pensamiento estratégico de producto.

Para cuando TIA se convierta en un intercambio de consenso/impulso, será demasiado tarde para rendimientos asimétricos 🦣

Los desarrolladores principales de Celestia han parcheado dos problemas de red: la incapacidad de reclamar recompensas después de mover la participación y la funcionalidad ICA rota (a menudo utilizada por los protocolos de participación líquida). Los parches se probarán e incluirán como parte de la próxima actualización de la red principal v6. Los proveedores de billeteras han sido informados de una solución para el problema de reclamo de recompensas en el ínterin.

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Ese soy yo 🦣

Parece que hay más compradores en relación con antes para las criptomonedas Esto probablemente lo cambie todo

No estoy seguro de qué línea de tiempo comienza a cambiar esto, pero creo que Celestia ahora está entrando en una gran fase de mercado de acumulación. La red principal de Mammoth con asociaciones comenzará a arrancar el lado de la demanda del modelo de negocio de disponibilidad de datos y los mayores inversores que se compran mitigando el lado de la oferta futura, además de los cambios propuestos en el calendario de inflación para la seguridad del protocolo. Cuando los gráficos se ven así para equipos estelares y un producto real, desea comenzar a prestar atención. Creo que la R aquí es increíblemente atractiva a largo plazo. $TIA

La mirada del ombligo L1 vs. L2 pasa por alto lo obvio: cada empresa elige construir vs. comprar vs. asociarse L1 = construir + comprar (cf. todas las adquisiciones de talento involucradas) L2 = asociación Todas las empresas involucradas aquí siguieron su comportamiento histórico para construir / comprar / asociarse

gmamo 🇦🇷

La IA se está estancando. lo que se considera razonamiento es apenas razonamiento. lo que se considera codificación es apenas codificación. Lo que se considera matemática apenas es matemática, el arte es apenas arte actualmente una afirmación caótica de que la forma es lo mismo que la función, que la estética de la superficie puede reemplazar la sustancia